重重困難下，他們迎難而上。
啟動“兩山”轉化，首先要解決收儲及運營需要的資金問題。生態魚項目缺乏抵押物，他們就請第三方權威機構出具報告，向銀行證明這里的水好、魚好，風險可控，收益可期。
事在人為，最終他們拿到銀行700萬元授信。有了這筆錢，公司第一時間採購魚苗，申請綠色產品、有機產品等認證。
沒有人才，企業高管帶頭自學，到浙江淳安等地取經；有聲音質疑，他們就用事實說話，讓老百姓切實得到利益；缺少平台，就主動搭建智慧管理平台，讓生態資源數據化……
似魚躍出險灘，萬安這條“魚”不僅游出了本地，還“蹦”上長三角餐桌，預計全年銷量600萬斤，總產值突破7500萬元。他們估計，照這種勢頭，2026年企業生態魚產量有望7000萬斤。
“堅定不移走生態優先、綠色發展之路，推動全面綠色轉型，打造生態文明建設高地”，江西各地正以改革思維破題，以敢闖“險灘”的勁頭，持續探索“兩山”轉化新路徑。
婺源縣探索“整村開發、生態入股”，成功把一個瀕臨凋敝的篁嶺古村開發成海內外聞名的國際名村，10年吸引上千萬遊客；
鄱陽湖畔的永修縣過去人鳥爭食、人鳥爭地，通過完善生態修復與補償、發展觀鳥經濟等方式，生態優勢加快轉化為發展優勢，僅吳城候鳥小鎮每年就吸引遊客近100萬人次，旅遊收入突破6億元……
九江市委書記劉文華介紹，九江山水資源豐富，近年來九江持續加大改革創新力度，穩步推進全民所有自然資源資產所有權委托代理機制全國試點等改革，力爭把綠水青山更好轉化為金山銀山。
產業化利用、價值化補償、市場化交易，江西綠水青山與金山銀山轉化路徑越走越寬。2024年二季度末，全省綠色貸款餘額9200億元，較年初新增1483億元，同比增長34.3%，高於同期各項貸款增速25.9個百分點。
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