耿延強：基層監督乏力的一個重要原因就是監督力量不足、權力運行不公開、群眾參與度不高。推進基層監督信息化，既有利於打破數據壁壘、整合監督資源，促進小微權力在陽光下運行，還能充分發揮群眾參與監督的積極性和主動性，是推動監督提質增效的重要載體。實踐中，我們推進數據歸集系統化，以智慧監督平台為例，我們同步建立了1個市級平台和11個縣級子平台，健全“紀委監委牽頭＋職能部門配合”的數據歸集機制，協調數據資源、市場監管等部門提供基礎數據，為監督辦案查詢提供了有力支撐。在推進小微權力“監督一點通”平台運行中，把信息公開作為重要任務來抓，指導各地結合實際制定“40＋N”權力運行清單，並採取“全面自查＋網上抽查”方式，對村級每月公開信息情況逐個“過篩”，確保全面、真實、準確，切實做到部門交底、鄉村“曬”權、群眾知情。對平台發現的問題均建立台賬，實行“分辦、處置、跟蹤”閉環管理機制，及時反饋、及時公開，真正做到實用、好用、管用。同時，在小微權力“監督一點通”平台應用中，及時將平台嵌入手機端“皖事通”政務APP、微信小程序，拓寬群眾監督渠道，實現問題反映一點必達、問題處理一點可追蹤。
把信息化作為推動治理提質增效的杠杆和支點，全面釋放監督治理效能
記者：深化數字技術應用，助力監督提質增效，讓監督與治理同頻共振，需要從哪些方面著力？
朱永安：要推動“大數據”和“鐵腳板”雙向奔赴。聚焦上級決策部署，圍繞各類監督事項，市縣兩級將分析預警發現的問題派發給基層監督隊伍，指導開展近距離監督。同時，基層監督隊伍將日常發現的問題通過平台上報，為市縣兩級剖析共性問題、推動專項治理提供鮮活的數據來源。要統籌用好基層監督力量，圍繞如何開展質效評價等問題，加大信息化建設，通過科學評價和管理考核，選樹先進典型，對長期不履職、履職不到位的予以淘汰。要持續強化對公權力運行的系統性、規律性認識，把各部門權責清單、運行流程、風險點、防控舉措梳理清楚，將制度規定轉變為信息系統中的流程模塊和控制節點，把權力運行納入制度的軌道。做好監督辦案“後半篇文章”，用建模的思維不斷豐富監督預警規則，使規則越來越精細，將制度的籠子在執行中越扎越牢。
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