張桂英：我們堅持系統施治，強化監督治理效能，緊盯糧食購銷、鄉村振興、耕地保護、金融、統計造假等重點領域開展專項整治，壓實職能部門查糾整改責任，加大腐敗案件查處力度，做深做實同類警示教育，做到強力“懲”、全程“盯”、精準“防”、有效“治”一體發力，推動實現常治長效。比如，我們立足“全省第一產糧大市、國家糧食生產核心區”定位，把開展糧食購銷領域專項整治作為重中之重，探索建立防控風險、消除痛疾、懲貪治腐、修復生態、深化改革“五合一”工作模式，運用“十查十核十看工作法”，推行“室組地＋巡督一體”線索排查雙機制，形成“發現問題、正風肅紀、追贓挽損、變革提升”全流程治理鏈條。同時，深入開展“一案一整治”，選用行業相同、崗位類似的典型案例，督促職能部門在系統內開展多層次、全覆蓋的警示教育，通過宣讀處分決定、公布案情、播放懺悔視頻、組織旁聽庭審等方式，做到查辦一起案件、解決一類問題、規範一個領域。
緊盯關鍵少數、關鍵崗位、關鍵環節，靠前監督、精準監督，確保權力規範有序運行
記者：持續深化整治重點領域腐敗，需要抓住哪些著力點持續發力？
劉光輝：成都制定出台了《關於抓早抓小糾治黨風廉政建設有關苗頭性傾向性隱蔽性問題進一步夯實管黨治黨政治責任的工作辦法》，明確7大類136項苗頭性傾向性隱蔽性問題，推動權力規範有序運行。對發現的苗頭性傾向性隱蔽性問題，及時移交相關黨組織處理。問題突出的，採取專題報告、廉情專報、提醒提示等方式，書面向同級黨委（黨組）分管負責同志反饋、通報情況，並以“室組地”聯動的方式開展監督檢查、督促整改、追責問責，推動各級各部門黨組織抓早抓小。對發現的重點領域腐敗典型問題表現，進一步細化監督重點，針對性開展系統治理。比如，我們查辦成都交通投資集團有限公司原黨委書記、董事長冉某，成都城建投資管理集團有限責任公司原副總經理趙某等多名國企領導幹部後，在全市部署開展國企從業人員“收點小紅包、做點小生意、幫點小夥伴、吃點小老板、打點小麻將”等“五小”行為專項治理，以負面清單形式，歸納出30個常見易發的“五小”行為典型表現，集中力量深挖嚴查國有企業由風及腐、風腐交織問題。截至目前，全市已立案查辦涉及“五小”案件74件76人。
楊宇新：我們堅持以“政治談話”破題政治監督，針對重點領域發現的問題，協助市委制定一把手和領導班子監督25條舉措，建立市委書記、紀委書記與下級一把手談心談話、市領導幹部與發生問題單位一把手約談提醒相銜接的制度，以談明責、以談促責、以談履責。去年以來，已開展政治談話400餘人次。堅持以黨內監督為主導，推動各類監督貫通協同，強化“四項監督”統籌銜接，完善“室組地巡”聯動監督機制。比如，在政法領域整治中，我們制定了加強政法隊伍日常監督的意見，相關派駐紀檢監察組配套出台了5個實施細則，形成事前、事中、事後全鏈條監督體系，使日常監督更加清晰完整。打通市紀委大數據監督平台與沈陽“數字政府”數據底座，通過在重點領域、關鍵環節建立監督模型，發現問題、破解難題、推動治理，確保權力規範運行。比如，在糧食購銷領域整治中，我們用大數據揪出“糧倉碩鼠”，推動建成糧食購銷領域監督治理平台，已涵蓋50項糧食購儲銷業務、19個監督預警功能，實現即時監督、嵌入式監督，推動解決企業發展難題。
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