5月4日晚7點，雖是下班時間，江西省婺源縣紀委監委機關的“清渠書屋”內依然坐滿了人。這裡正在舉辦“學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育夜讀班”，全省紀檢監察系統先進工作者、縣紀委監委第三紀檢監察室主任潘平凡向委機關青年幹部分享自己多年來的辦案體會。
課上，大家邊聽邊記邊互動，圍繞如何開展隱形變異“四風”問題監督檢查、新型違紀違法行為如何定性量紀等內容，展開熱烈討論。
課後，剛入職不久的案件監督管理室幹部俞煊慧追著潘平凡繼續請教問題。她說，這種“師傅帶徒弟”的方式，對年輕幹部進步很有幫助。
建設一支高素質、專業化的紀檢監察幹部隊伍，是推進新時代新征程紀檢監察工作高質量發展的組織保障。圍繞把隊伍建強、讓幹部過硬的要求，江西省紀委監委自2022年5月起在全省開展一體化加強紀檢監察幹部隊伍業務人才培養工程，不斷強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，推動幹部政治素養、業務能力、精神風貌持續提升。
激活系統培養“一盤棋”，破解基層監督力量薄弱難題
去年12月，中央紀委國家監委網站發布江西銀行股份有限公司原黨委書記、董事長陳曉明被開除黨籍、開除公職的消息。
該案是江西省紀委監委查處的一起金融領域典型案件。“銀行業態多元，涉及投融資、金融信托等眾多業務，專業性較強，貪腐手段隱形變異，給審查調查工作帶來不小的挑戰……”談起這起案件的查辦過程，專案組的同志感慨不已。
在業務骨幹力量短缺的情況下，專案組克服困難，抽絲剝繭，最終查清了陳曉明把貸款審批權力當作斂財工具，大搞權錢交易等種種隱蔽問題。
“從江西實踐來看，政治生態持續向好的態勢進一步鞏固發展，但反腐敗鬥爭形勢依然嚴峻複雜，新型腐敗和隱性腐敗層出不窮。”江西省紀委監委相關負責人介紹，查辦案件數量上升，業務骨幹力量卻不足，特別是能帶徒弟的“師傅型”人才缺口較大。
如何盡快培養數量充足的各類業務人才？江西省紀委監委在總結經驗的基礎上，於去年5月20日制定出台《關於一體化加強全省紀檢監察幹部隊伍業務人才培養的意見》，明確培養內容、目標和計劃，細化培養路徑和方法，並召開省市縣紀委監委三級視頻動員會進行部署。
該省紀委監委打破層級板塊限制，堅持系統謀劃、分級實施，將來自紀檢監察機關、派駐機構、巡視巡察機構、企業、高校和機關紀委六大板塊的紀檢監察幹部全盤納入一體化培養工程，圍繞文字綜合、監督檢查和審查調查、案件審理、巡視巡察四類業務，發揮各級紀委監委特別是上級紀委監委查辦案件、監督檢查以及巡視巡察“三個一線”的大熔爐、大平台作用，統籌省市縣紀檢監察人員力量，進行一體培養、一體使用，全方位培養鍛煉業務人才。
“‘一體化培養’貫通各板塊，特別是將機關紀委、二級單位紀委納入範疇，攥指成拳，人員互促互進，有利於破解基層監督力量薄弱的問題。”江西省紀委監委組織部部長王芳介紹，全省各級紀檢監察機關統籌制定3至5年培養規劃，以年度為周期進行培養。
同時，江西還注重優化紀檢監察幹部隊伍結構，在選調、錄用時，對具有審計、財會、金融、法律類知識背景的幹部加大選配力度、提高選配比例。按照“師傅型、骨幹型、培養型”三個類別，分層分類建立1500人的全省辦案人才庫、100人的全省審理人才庫，實行辦案培訓一體化培養模式，以老帶新、強弱搭配，著力打造人才矩陣。
全省各級紀檢監察機關結合自身實際推進業務人才一體化培養，細化培養舉措，明確“施工圖”。通過開展一線鍛煉、上掛下派等多條渠道、多種方式，既選派省紀委監委業務骨幹到下級紀委監委“傳幫帶”，又安排下級紀委監委幹部到省紀委監委接受全面系統歷練，形成上下聯動“一盤棋”培養格局。
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