上行下效，“關鍵少數”失範帶壞系統行業風氣
作為全省糧食行政管理部門的“關鍵少數”，王青年的嚴重違紀違法行為，不僅讓自己身陷囹圄，更給全省糧食系統政治生態和行業風氣造成極大破壞。
向王青年行賄的29人中，公職人員就有12名，涉及地方糧食行政管理部門和基層糧庫負責人，宜賓市敘州區發展和改革局原黨組成員、副局長徐鋼（另案處理）就是其中一員。
2021年11月，迫於四川糧食購銷領域腐敗問題專項整治的強大震懾，徐鋼主動投案。“單次收受的好處費從10萬元到20萬元，一個米箱全部是錢。”徐鋼交代自己的貪腐行為時說。
在此之前，為了爭取更多項目、謀求更多利益，徐鋼一方面濫用職權給自己創造“撈錢”的機會，另一方面向其上級領導——王青年行賄。從2011年到2019年，徐鋼每到年底，便打著“拜年”的旗號，先後9次送給王青年現金共計8萬元。在低溫糧庫建設方面，王青年給予了徐鋼特別關照，其中一個項目就達800萬元。
這種公職人員打著“拜年”旗號向王青年送錢的行為並不鮮見。據辦案人員介紹，通過剖析王青年收受公職人員所送現金情況發現，雖然單次金額不高，一般是一兩萬元，但因時間跨度長、涉及範圍廣、發生頻次高，在潛移默化間助長了糧食系統內不良風氣的滋生蔓延，原本應通過公平公正程序推進的糧食倉儲項目建設，卻在王青年這裡變成私相授受的利益交換，影響十分惡劣。
糧食系統本就具有封閉性等特點，加之內部制約機制不健全，領導幹部決策權過大，極易將自己的私欲凌駕於法律法規之上，滋生腐敗，甚至上行下效形成“抱團式”腐敗。據統計，從2014年至2021年，王青年在春節等節日期間，先後收受糧食系統下級部門、國有糧庫等相關負責人以“拜年”等名義所送現金達44萬元。
“那時，我已被金錢蒙住了雙眼，利欲熏心、底線盡失，貪欲之於我正如癌細胞般瘋狂吞噬自己的肌體，直至轉移到全身無可救藥。”王青年在懺悔中寫道，他全然忘卻了自己黨員幹部的身份，背離了入黨初心和事業初心，使自己一步一步陷入了萬劫不復的境地，最終犯下致命錯誤。
在組織的教育挽救下，王青年最終幡然醒悟，請求組織將自己列為反面典型，讓全省糧食和物資儲備系統的黨員幹部以其為鏡鑒。對於一名曾經的守糧人而言，這樣的警醒是王青年初心蒙塵後的再度喚醒，只是時間來得太晚、代價太過沉重。
王青年懺悔錄（節選）
有人說，人在大病初愈時最清醒；也有人說，人在血本無歸時最清醒；而我要說，人在失去自由時最清醒。
反思自己近年來違紀違法腐化墮落的所作所為，根本上是理想信念出了問題，隨之而來的必然是思想精神的迷離。在我成長的過程中，缺乏真誠用心的黨性鍛煉和修養，導致自己世界觀、人生觀、價值觀這個總開關“跳了閘”，把廉潔從政這條對黨員領導幹部的基本要求置之於腦後。行為失去了紀法的約束，淪喪了做人做事的底線，最終引發嚴重後果，在錯誤的道路上越滑越遠，走上不歸路。
貪欲如火、不遏焚身，貪欲似水、不堵滔天。面對金錢的誘惑，一開始我還能保持警醒，也拒收過多次紅包禮金。但時間一長，特別是有求於我的人不斷多起來，慢慢地我便招架不住一些不法商人的“圍獵”，也抵擋不了對金錢的貪婪，心神開始動搖了，我便開始收受自認為屬於可靠朋友的錢物。
看到那些得來全不費工夫的一沓沓鈔票，我也曾後怕得寢食難安。但隨著時間的久遠，收錢數量的增多，反而產生了豁出去了的想法而心安理得起來。心想只要自己努力把分管的工作幹好，並做出成績，組織上就不會把注意力瞄准到我的身上。貪欲和僥幸心理作祟，使我把權力作為享樂和撈取金錢的資本，在違紀違法的邪路上越走越遠，墜入了拜金主義、享樂主義的深淵。時至今日，我羞愧不已、無地自容。
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