疫情前，崔嘉晉的茶店生意十分火爆。“我自家有成立了幾十年的源頭茶廠，茶葉品質有保證，客戶更青睞。”崔嘉晉介紹，他的客戶群體以四五十歲的中年人士居多，這些人大多對茶文化、茶葉質量有一定了解，俗話說“懂行兒”，能分辨茶葉的好壞，也有自己的品位。“但是由於疫情的衝擊，很多顧客不能到店裡來，客流量明顯減少，生意也冷清許多。”崔嘉晉告訴記者，他正擴展更加年輕的客戶群體，通過改革傳統茶葉存放方式等途徑開發更貼合年輕人口味的茶品，“我想讓茶文化在保留其源遠流長的‘歷史味兒’的同時更‘年輕’一些，讓更多年輕人接觸并愛上茶文化。”
崔嘉晉也注意到了新頒發的《條例》，對其中的第17條規定很感興趣：“縣級以上地方人民政府應當結合本行政區實際情況，根據個體工商戶的行業類型、經營規模、經營特點等，對個體工商戶實施分型分類培育和精准幫扶。”怎麼個分類分型法？
國家市場監管總局登記注册局局長楊紅燦介紹，所謂“分型”，就是根據經營規模、營收水平等，將個體工商戶大致分為“生存型”“成長型”和“發展型”3個類型，分別著眼於“活下來”“持續經營”和“發展壯大”3個目標，實施有針對性的培育。對盈利水平比較低、勉強維持經營狀態的“生存型”個體工商戶，可以通過困難救助、費用減免等方式盡量維持其正常經營。對經營穩定、有一定雇工規模的“成長型”個體工商戶，可以注重金融支持、技能培訓等，引導其規範經營、逐步擴大規模，增強抵禦風險能力。對規模較大、收入可觀的“發展型”個體工商戶，積極引導他們在自願基礎上轉型升級為企業，健全內部管理制度，實現更好發展。
“這說明政府對我們的幫扶更加精准到位了。”崔嘉晉認為，根據商戶的發展水平和特點，采取個性化、差異化幫扶措施，能給予商戶穩定發展的信心。“若是疫情前，我們店應該算是‘發展型’。但是現在，訂單減少，客戶消費也明顯有一定的降級，頂多算是‘成長型’吧。不過，有了新的政策支持，我對未來有信心。”崔嘉晉說。
實現綫上綫下一體化經營——
“我們心裡感覺暖暖的”
“一號鏈接刷新了，快去拍哦！主播身上同款，好看又好穿！”這天，結束了一晚上的直播帶貨，張思穎有些疲憊，但又很興奮：“自從我自己做模特，開直播賣貨以來，我的女裝店生意大有起色。這不，今晚又賣出了幾十單。” |
