劉柏：我們統籌推進工程建設領域腐敗問題專項治理，圍繞鄉村振興、教育醫療、交通運輸等容易滋生腐敗的重點行業開展系統整治，發揮“室組地”聯合監督作用，開展摸、排、查、改、建系列活動，督促有關部門推進招投標信息化建設，建立健全相關制度機制和管理體系。去年以來，共排查發現問題116個，處置問題綫索62條，立案查處25人，建立制度機制32項。對工程建設項目招投標監管、實施管理、資金管理、竣工驗收和工程結算等關鍵環節做細做實日常監督。如制定市重點企業、重點項目廉情監督員工作辦法，從我市重點項目監理、監管工作人員中聘請15名廉情監督員，負責監督涉及該項目的服務職能部門及公職人員履職盡責情況，及時向紀檢監察機關反映問題綫索。聚焦“一把手”插手工程項目等突出問題開展專項整治，加強對“三重一大”決策事項監督，探索制定一把手違規幹預工程建設項目報告制度、工程建設項目決策追蹤溯源辦法，全流程全覆蓋留痕，嚴防“三重一大”決策搞“一言堂”。
於貴生：今年以來，針對工程建設領域腐敗問題，我們牢牢抓住權力運行這個關鍵點，制作監督事項一覽表，對12個關鍵環節、9類關鍵崗位，以及“三重一大”決策程序等強化監督。堅持將監督關口前移，拓寬綫索來源渠道，在區公共資源交易中心、建設檔案大廳等設置舉報投訴窗口，定期開展現場監督；建立企業信息直通機制，通過“碼上”監督、行業座談和實地走訪等形式，收集工程項目申報驗收、圍標串標等環節的問題綫索。構建數字監督體系，匯集工程項目立項、審批、招投標、實施以及標後監管等關鍵數據，建立問題分析模型，精准發現異常數據，提高“防”的針對性和有效性。同時，聯動審計等職能部門，共享工程建設領域問題綫索，抽調精幹力量成立工作專班，集中辦理工程項目建設領域腐敗問題綫索。
聚焦權力運行風險點、群衆關切聚焦點和監督管理缺位點，精准發力、靶向施治
記者：針對一些工程建設領域長期沒有解決、群衆反映集中、企業反映強烈的突出問題，如何不斷提高整治工作的精准度、有效性？
劉柏：工程項目建設領域招投標、項目設計、工程驗收、資金支付等環節廉政風險高，容易成為權力“尋租”空間，為此，我們一方面建立健全與審計、財政、發改等職能部門的綫索移交機制，對發現的問題綫索，第一時間交接、調查初核，組織力量集中查辦，對性質惡劣、情節嚴重、問題典型的綫索提級辦理、掛牌督辦。如在上級紀委監委指定我委管轄的一起嚴重違紀違法案中，我們通過片區協作、部門聯動強化綫索核查，對問題綫索大起底，嚴肅查處了時任北海市園林管理局局長的劉某在工程招投標、施工監督、驗收、撥付工程款等環節違紀違法行為。另一方面，堅持受賄行賄一起查，建立行賄人員數據庫，將行賄人員列入“黑名單”，實行動態管理，聯合懲戒。如我們在立案查處博白縣城鄉建設用地增減掛鈎項目系列違紀違法案件時，從一條綫索入手，深挖權錢交易、利益輸送等問題，查處包括博白縣委原書記羅某在內的受賄人10人，行賄人6人，追繳贓款1700多萬元，為國家挽回經濟損失3．52億元。 |
