在浙東唐詩名城新昌，法院關注到審限智管系統以審執工作實踐中存在的提示無法主動發出、節點風險難以展示等問題，對審執期限和節點風險進行實時管控和提醒。收到具體風險內容時，桌面小工具客戶端有彈窗提示，法官點擊即可進行查看標記。
數字化改革為發展新時代“楓橋經驗”提供新機遇，也提出新要求，紹興法院多點探索，全面推廣形成數字“楓”景。
2020年4月，執行“一件事”改革在諸暨法院全省率先“試水”，在紹興中院謀劃下不斷擴容增效，執行“一件事”橫向聯通20餘個協助部門，縱向貫通市、縣、鄉、村各個層級，將原先分散的70多個高頻協助事項全部集成到一個平台集約辦理，一鍵完成信息通查、查解凍扣、拍賣過戶、聯審聯辦、懲戒激勵等業務在綫辦理。
從多次自救無果、商業地產項目被迫停工停建，到重整計劃執行後在諸暨法院監督下複工複產，是破產“一件事”改革讓浙江某輕紡公司涅槃重生。該案中，諸暨法院聯同市政府就相關項目驗收、權證辦理等事宜達成專項會議紀要。輕紡公司近15億元債務危機得以化解，400餘戶債權人權益得到保障，節約了大量社會資源。
今年5月，全市試行的企業破產“一件事”，通過機制重塑、數據集成、府院聯動，打造多跨協同的全流程數字化破產辦理模式，確保破產企業生產不停頓、管理不混亂、人員不信訪、風險及時防。越來越多的“一件事”改革不斷提升審判執行質效，增強了人民群衆的司法獲得感。 |
