疫情讓傳統跨境貿易在物流供應鏈、海關海運等方面遭遇重創，國家布局境外的“海外倉”物流體系為中小型華商帶來一定的緩衝。“‘海外倉’的建設穩定了我們的物流供應鏈系統，讓我們得以將貨物批量發送至國外倉庫，節約了當地銷售與配送之間的時間成本。”陳曉嵐說。
貿易成本增加問題促使很多華商調整貿易結構。由於運費上漲，陳曉嵐不得不調整銷售模式，從以往的薄利多銷轉為質優價高，進而調整品類結構，降低貨運成本。張拓說：“同過去出口的紡織品、日常消費品等低端產品相比，如今中國對拉美地區出口的產品科技含量更高、覆蓋面更廣，從機械設備、交通工具、電子電信等產品到飛機、通訊衛星和核電裝置等。”
面對疫情，海外華商在堅持傳統貿易方式、優化升級產品的同時，積極通過電子商務擴大客戶群體。
作為一名中小型電商從業者，鄒文寶坦言：“疫情讓當地民眾消費行為從線下轉移至線上，這給電商發展帶來了新的契機。”鄒文寶不是簡單地將產品營銷由線下轉移至線上，而是採用“因地制宜”的方案去打造全新的電商貿易模式。
當發現拉美社交平台流量遠高於電商平台後，鄒文寶帶領團隊每周定期測試社交平台上用戶瀏覽、點贊等信息，以“分享”的理念在社交媒體上進行產品推廣。通過交易數據，他總結出電商產品與傳統貿易產品的差異，據此尋找適合互聯網平台交易的產品，並避免同類產品飽和，進行錯峰競爭。
彰顯中華兒女新擔當
拉美華商在發展自身事業的同時，也注重履行華商的社會責任。他們回饋祖（籍）國、團結僑胞，積極向海外弘揚中華優秀傳統文化，彰顯出中華兒女新的時代擔當。 |
