本土主題公園也不斷走向成熟，海昌、長隆、華強方特等主題公園，有的在硬件上可比肩世界一流主題公園。與更青睞大城市的國際品牌主題公園不同，本土主題公園大多將市場瞄准在中小城市。
娛樂設施應有盡有，但IP不足
主題公園的靈魂在於主題，IP又是主題的核心內容。業內人士指出，本土主題公園雖然規模在壯大，但與國際知名主題公園相比，IP顯得不是很“能打”。
中國社會科學院財經戰略研究院教授魏翔對《工人日報》記者表示，主題公園在2000年後大量出現在市區和城郊，但主要是配合旅遊地產和商業地產的開發而出現的綜合性主題公園，專業性主題公園的開發投入力度明顯不足，對IP開發的重視程度也較欠缺。
體驗過數十個主題公園的旅遊達人曉曉說，相比大型國際主題公園，許多本土主題公園過山車、摩天輪、跳樓機等娛樂設施應有盡有，但忽略了與IP聯動和沉浸式場景打造，也缺乏互動演藝類節目，“主題不夠明顯，跟普通游樂場的區別不是很大”。
近幾年，依托“熊出沒”IP，方特主題公園取得了較高知名度。日前，國內知名潮玩企業泡泡瑪特也將“試水”線下主題公園，對此也有人質疑其有IP但缺乏故事。
需要增強內容研發力
魏翔認為，主題公園和旅遊地產有著明顯的區別，主題公園的發展邏輯主要基於內容產品的產業化，以及對內容產品研發的知識產權化，也就是IP化，但是內容研發需要長期積累和大量投入，本土主題公園仍任重道遠。 |
