140多張改革名片，讓德清人引以為傲。但當國家、省市有關部門下來考核時，問卷調查結果顯示，群眾滿意度“並沒有預想的那麼高”。
如何讓改革紅利可感受、能觸摸、有溫度？德清敞開門廣納言，通過線上線下各種渠道征集“微改革”意見建議230多條，建言獻策的既有10歲小學生，也有70歲退休職工。開門搞改革，這項基於縣域事權的體制機制創新，在不間斷地征集、實施、反饋中形成“從群眾中來、到群眾中去”的導向，改革迅速得到了群眾支持。
德清“微改革”第一輪33個項目已經完成，第二輪13個項目正在加快推進。德清縣改革辦主任高芸介紹，“微改革”改的多是群眾身邊事，一是補齊民生短板，二是破解發展痛點，三是優化管理弱項。
浙江工商大學公共管理學院教授張丙宣曾多次到德清調研。他認為，德清“微改革”發揮精准對接基層群眾的優勢，通過實施一批“看似‘動小手術’、實則‘大有可為’”的改革項目，如同一個個“微創手術”，破除了基層治理過程中的痛點、難點、盲點問題，提高了群眾的獲得感。
“微改革”辦好群眾迫切希望辦好的實事
德清目前已經推出十多個民生改善類“微改革”項目。讓黃偉如釋重負的，正是其中的“保障群眾特殊用藥需求”。
德清通過線上線下征集建議發現，特殊病種人群配藥難是反映較多的問題。經過調研，縣醫保局取消了對縣裡醫院的均次用藥考核這一“卡脖子”事項。此後，38種“買不到、報不了”的特殊病用藥，陸續進入醫院藥房。
“目前特殊藥的報銷總額已超過840萬元，惠及參保人員超2萬人次。即便縣裡只有一個人需要，我們也會給他配。”德清縣人民醫院院長陸國強說。
|
