三是把完善制度、促進改革作為重要目標，全面提升茅台集團治理效能。緊盯質量生命線，推動茅台集團加強對原材料採購、生產、基酒等各環節質量監管，確保茅台酒質量不滑坡。加強對子公司、定制酒以及茅台酒以外多行業無序投資等的清理規範，實現資源配置更加合理、主責主業更加聚焦。健全供應、採購、基建等各方面管理制度，深化各層級機構改革，構建“用制度管人、用流程管事”的現代企業管理機制。頒布《領導幹部插手茅台酒經營活動打招呼登記備案制度》等61項制度，出台“三不准”禁令（各地各部門不准強制要求茅台集團融資擔保、參股投資和向茅台集團攤派），為茅台集團生產經營營造良好發展環境。
——查辦一案，治理一方，推動貴州全面整改
一是狠抓執紀執法辦案，強化“不敢腐”的震懾。嚴肅查處領導幹部違規違紀違法購酒、販酒、批酒、收酒、送酒、用酒等問題。堅持領導幹部自查和茅台集團內部清查同步進行、相互印證。對未如實報告的，立案審查調查11人、組織處理47人。專項整治以來，全省共查處領導幹部違規收送使用茅台酒等問題594起，給予黨紀政務處分453人，涉嫌犯罪移送司法機關120人。
二是狠抓建章立制與深化改革並舉，強化“不能腐”的約束。制定出台《關於嚴禁領導幹部利用茅台酒謀取私利的規定》、《貴州省黨員領導幹部利用茅台酒謀取私利行為紀律處分規定》，開出“負面清單”，將制度執行情況納入民主生活會對照檢查、領導幹部個人有關事項報告以及各級黨委（黨組）落實主體責任的重要內容，加強對制度落實情況的監督檢查。
三是狠抓專項警示教育，推動警示教育與“不忘初心、牢記使命”主題教育相互貫通，增強“不想腐”的自覺。將做實同級同類警示教育貫穿“不忘初心、牢記使命”主題教育和專項整治全過程，在貴州省反腐倡廉警示教育基地設立專項整治展廳，在茅台集團建立茅台廉政教育館，作為永久性警示教育基地，要求今後凡是來貴州工作的領導幹部，凡是到茅台集團工作的幹部職工，都要到場接受教育。
——由點到面，舉一反三，推動全國同類問題治理 |
