控制產能讓鋼企看到了“活”下去的希望，但要“活得好”“活得滋潤”，禁錮於重資產行業顯然還不夠。當前，我國正處於新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化快速發展階段，要發展數字經濟，加快推動數字產業化，這也是監管部門反覆強調“依靠信息技術創新驅動，不斷催生新產業新業態新模式，用新動能推動新發展”的題中應有之義。
新興的互聯網、大數據等輕資產行業提高毛利率的手段主要是依靠科技投入，而非單純增加產能和產量。這種新興行業與傳統行業的對比，讓眾多鋼廠看到了未來轉型的方向。再加上鋼企自身的資金、土地、能耗考慮，舊鋼廠“原地”轉型為互聯網數據中心的可行性越發清晰。Wind資訊統計，A股鋼鐵板塊2019年利潤總額預計達700億元左右，雖有所回落，但仍處於歷史高位水平。尤其是少數嘗到IDC轉型“甜頭”的鋼企，對轉型必要性認識更加深刻。
因而，我們應該以包容心看待鋼廠“扎堆”搞大數據中心，不能簡單“扣帽子”“打棒子”，而要看到鋼企轉型發展的必要性，站在“轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力”的高度，全面審視傳統行業借助信息化發展，進而推動數字經濟勃興的必然性。
如此看來，鋼鐵股近期優異的市場表現也不足為奇。一方面，IDC只是催化劑，鋼鐵板塊上漲是普漲，並不僅僅是轉型股（IDC概念股）上漲，總體上是板塊性的估值修復的普漲行情。另一方面，轉型IDC類的鋼鐵股走勢比較穩健，兼具彈性，說明鋼廠搞IDC既有中長期發展邏輯支撐，又有新型基礎設施建設考量，並非簡單炒作的“空中樓閣”。 |
