問：中國銀保監會大力推進大家保險集團調整業務結構，改善經營管理，請問有哪些具體成效？
答：從長遠來看，企業只有自身提升“造血”能力才能轉危為安，持續健康發展。大家保險集團成立後，中國銀保監會推動公司樹立合規理念，在“堅守合規、尊重規律，服務立司，專業立身”的經營理念指導下開展業務。堅定回歸保險保障，徹底摒棄原安邦集團投資型公司的發展模式，持續推動業務轉型。2019年壽險保障期限5年及5年以上的產品規模佔比提升到75%以上，較原安邦人壽以中短期產品為主的負債結構明顯改善，銀保期繳長期型業務從零起步，2019年實現保費收入55.7億元。財險公司2019年全年實現保費收入43.4億元，綜合成本率大幅下降12個百分點，經營性現金流轉正。養老險公司專注個人養老保障業務，2019年業務規模累計達到445億元。資管公司2019年實現總投資收益率8.62%，投資結構持續改善。
基於內外部診斷，大家保險集團全面重塑經營管理體系。分批啟動並完成集團本級及各保險子公司的組織架構調整及人員三定工作，建立了市場化的人才選用機制。完善治理體系，組建了消費者權益保護委員會、資債管理執行委員會、信息化工作委員會、員工處罰委員會、關聯交易辦公室等一系列專業決策和議事機構，建立了配套的議事規則和流程。全面梳理事權，優化管理節點，規範管理流程，首次通過編制年度財務預算，設定經營目標和關鍵指標牽引業務經營，初步搭建起高效的經營管理閉環。目前，大家保險集團的經營管理得到重塑，為下一步全面市場化、專業化發展奠定了堅實的基礎。 |
