追問未來
為購買力最強的人群還是為年輕人服務？
《樂隊的夏天》為什麼會火？很多人認為，它之所以成功，離不開兩個原因，第一找到了好的樂隊，第二抓住了沉默的中年人。一些不看綜藝的人開始看綜藝了，一些不聽搖滾樂的人開始聽搖滾樂了。不過，後一點可能與馬東的想法並不一致。“我並不理解什麼叫圈層，從對客戶的服務、營銷、市場的定位上講，所有的東西上都應該有這個強烈的意識——要服務更多人。在我們心中，米未一直是有針對性的服務年輕人的內容生產機構，針對18－35歲的人群，也就是整體購買力最強的人群。”
他以米未傳媒的拳頭產品《奇葩說》為例，“做第一季時，我們的總導演25歲，到第四季的時候他已經快30歲了。伴隨我們一路走下來的觀眾也是，他們是我們的鐵粉，他們要求節目更有深度、更有哲思，但是大多數年輕人並不買賬。
“所以到了第五季，我們放下了這些鐵粉——把他們的意見放在了一邊。我們覺得，還是應該為20－25歲的人服務，《奇葩說》第一季的時候，他們還在看《快樂大本營》，那時候15歲，根本不為戀愛、職場、跟父母的關係以及很多社會因素所困擾，到他們20歲的時候，他開始著急的時候，《奇葩說》第五季可能幫助到這些年輕人。這樣做的結果是，《奇葩說》第五季的流量數據比第四季整翻了一番還多。”
這個策略同樣會用在《樂隊的夏天》第二季。“也許今天《樂隊的夏天》第一季觸動了我身邊很多30歲上下人群的回憶。但是我說第二季的目標是什麼，是更年輕，讓樂隊獲得更多年輕人的共鳴。在這個基礎上，我們相信真正觸動人的只有內容本身，而不是你當初所謂的市場定位、方向。”
能喚醒中年人的音樂節熱情嗎？
|
