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| 兩廳院藝術總監劉怡汝。（中評社 楊騰凱攝） |
中評社台北7月30日電（記者 楊騰凱）“兩廳院”藝術總監劉怡汝自今年4月上任，至今超過100天，她30日與媒體茶敘，談論未來經營營願景。劉怡汝指出，現在兩廳院每年要自籌55%的預算，約新台幣3．5億元，但兩廳院場地出租幾乎租一場就賠一場，加上一例一休上路讓加班費成本增加20%，希望“中央”能協助，讓自籌款降到40%。
“兩廳院”包括“國家戲劇院”和“國家音樂廳”，坐落於台北市中正紀念堂前方，與“自由廣場”牌樓連成一線，是於1975年蔣介石逝世後所建，1980年中正紀念堂先落成，1987年兩廳院正式完工啟用。
劉怡汝報告時表示，兩廳院觀眾人數大約65到70萬人，大概快到頂點了，演出場次也趨緩，每年大概900場左右，2018年高達7成5的票都被兩廳院的會員買下，看似很棒，但也反映了會員集中化，擴散效應沒有增加，2019年後必須再更邁進，挑戰自己，將從節目和場館管理雙軌制並行。
劉怡汝指出，最近有報道說兩廳院就是兩棟大廟，確實外觀就長成這樣，然後進來之後，會感覺與外界隔絕，但牆雖然厚，但伸出去的腳，不會被牆比下去，因此她提出未來3大願景，包括建立亞洲文化品牌、藝術工作者的家，以及打造智慧場館。
劉怡汝表示，未來每年將有3大藝術節品牌活動，包括“TIFA台灣國際藝術節”，到時會邀請很多國際人士來台，將藉此宣傳台灣的文化，看看台灣的表演藝術工作能做到什麼程度。年中是“兩廳院夏日爵士派對”，這項比較輕鬆的爵士節慶。秋季則有“秋天藝術節”，開創前衛實驗，帶有議題，大家都關注的事情放上檯面呈現出來，可能票房沒這麼理想，但仍必須要做。
後續與媒體問答時，媒體關心兩廳院的預算，劉怡汝表示，兩廳院年度預算大概新台幣7億元，自籌款需要3．5億元，比例為55%，過去兩三年大概都是如此，希望2019年可以把自籌款比例從55%降到40%，這樣講可能會讓人感覺很不負責任，但認真講，兩廳院經營成本越來越高，兩廳院每天打開門就要花32萬元，但場租一天可能只收8到9萬，租一場賠一場，因為政府公共任務，也不可能把場租調成32萬元，自然難有盈利能力。
劉怡汝指出，一例一休上路後，兩廳院一定尊崇法令，人力成本上升非常多，光加班費就增加了20%，一例一休對劇場為難，還有7休1，可能一檔節目檔期就是7天，也不可能中途換人，就只能給付加班費，要減少自籌款，但希望不要減少整體預算，希望其他部分，可以由“中央”多幫忙編列。 |
