中評社北京12月22日電／為進一步了解和掌握受處分人員的思想動態、處分後的現實表現和整改情況，加強對受處分人員的教育管理，今年以來，南方電網公司黨組紀檢組按照黨章要求，對黨的十八大以來受到紀律處分的1203名人員開展回訪教育。本次回訪以“兩明確四注重”的要求，既讓組織對受處分人員有全面了解，又讓受處分人員感受到組織的溫暖，激發其幹事創業的精氣神。
明確回訪主體和對象。明確回訪工作按照幹部管理權限，各級黨組織對回訪工作負主體責任，受處分人員所在單位黨組織主要負責人具體組織對受處分人員的回訪，紀檢監察機構配合實施。按照“不拋棄、不放棄、不歧視”的原則，對黨的十八大以來受到處分，且組織和行政關係仍在公司系統的黨員、幹部，按職責分工逐一進行回訪，實現回訪全覆蓋。
注重回訪方式和內容。堅持教育與關愛相結合，做到既打“板子”又開“方子”，既體現執紀監督的“力度”，又體現組織關愛的“溫度”。堅持談話與走訪相結合，既與本人談話，又向所在黨組織負責人了解情況，還走訪所在單位職工群眾，必要時還開展家訪，同時通過查閱幹部人事檔案、薪酬資料等方式了解處分決定的執行情況。與回訪對象共同學習黨章和黨的十九大報告，喚醒其黨性自覺，增強黨員意識，重點了解本人思想轉變、工作狀況、黨員權益保障、處分決定的執行情況及黨組織和群眾對待受處分人員的評價等情況。
注重回訪效果和運用。通過回訪，幫助受處分人員找准思想“病根”，使其吸取教訓，相信組織、忠誠組織、依靠組織，放下思想包袱，鼓勵其重拾信心。建立分級管理的受處分人員回訪檔案，將回訪結論作為受處分人員按期恢復黨員權利和解除處分的重要依據。有的單位還探索建立受處分人員後評價考核機制，評價結果放入幹部個人檔案，作為今後幹部任用的重要依據，對真誠悔錯改錯、工作成績突出、群眾認可的黨員幹部，處分影響期滿後，可以重新提拔或重用，充分調動其工作積極性。（來源：中央紀委監察部網站） |
