中評社北京2月20日電／102家社會主體來“擺攤”，750位各級配送機構人員“逛集市”，116家社會主體和700餘位市民前來交流體驗，這是2月17日上海首屆公共文化配送產品設計大賽“百強”發布的現場。由上海市群藝館搭台，上海公共文化配送各方第一次從網上走下來，走到一起，面對面交流互動。在上海東方公共文化配送中心副主任朱靜波看來，此次上海各級配送機構、配送社會主體、社會化專業化管理主體、社區居民齊齊到場，首次實現“大會師”，意味著上海公共文化配送工作朝著進一步深化供需對接，滿足百姓基本文化需求又邁了一大步。
文慧滬劇團作為一家民營院團參與公共文化配送多年，他們堅持每年創排一部滬劇新戲，經過打磨的新戲先在逸夫舞台等劇院商演，再改編成社區版進入配送平台。團長王慧莉坦言，社區配送為他們培育了越來越多的粉絲，這個成立8年的民營滬劇團，從一開始的入不敷出，到現在依靠演出能盈利並且支撐一年一部新戲的創排。
“交流越充分，供需越對接。”東方廣播中心《中華武魂》項目負責人吳舜說，“去年第一次參與配送點單的時候，沒人認識我們，也幾乎沒有社區主動點我們的單，起步非常艱難。”上海市群藝館館長蕭燁瓔告訴記者，搭建這樣一個平台，就是希望給更多像吳舜這樣的社會主體成員提供高效溝通和了解社區需求的渠道，讓更多百姓更為直觀地了解他們的產品，有效整合公共文化服務項目資源，實現配送資源的充分流動、共享。
記者了解到，上海公共文化配送改革自2014年啟動，2016年上海市群眾藝術館發起籌建上海市東方公共文化配送中心，全面承擔市級公共文化配送職責，向上海市200多家社區文化活動中心提供文藝演出、文藝指導、文化講座、藝術教育活動等四類產品的配送。但在實踐中，公共文化配送中的供需對接依然有“縫隙”，這在此次參賽產品中也有體現。上海東方公共文化評估中心主任蒯大申注意到，參賽產品有撞車的現象，還有一些產品並不符合社區需求，有的主體第一次參加，不了解社區需求。過去在網上點單、效率是提高了，但配送各方彼此之間交流卻不夠充分。這樣的活動有利於加強供需對接，形成良性競爭，促進產品不斷創新優化，提升社會主體產品品質。
“公共文化配送的供需對接從線下到線上，再從線上到線下，不是簡單的循環，而是螺旋上升，不斷了解需求、不斷對接、不斷完善機制，建立線上線下融合發展的立體平台。”蕭燁纓說，“我們希望公共文化配送能從‘間接’轉變為‘直接’。從過去社區點單主要通過網上介紹和配送手册，改變為直接有新品推介，讓市民能直接觀展體驗，先嘗嘗‘菜’，確定喜歡了，再由社區工作人員點單。”據悉，今後這樣面對面的供需對接每年舉辦一次，“線上點單、線下體驗”將成為上海公共文化配送的一種新模式，並將在實踐中不斷完善。
（來源：光明網） |
