應該看到，當前文化產業的發展還遠遠跟不上群眾文化消費需求的個性化、多樣化變化。2017年要擴大文化消費，還得從文化產業供給側發力，關注文化消費新趨勢，聚焦主流人群的消費喜好，引領時尚消費潮流和現代生活方式，提升文化消費對城市經濟的貢獻度。專家指出，一方面要豐富文化產品的品種，不再局限於傳統的讀書、看報、看演出，而將文化的產品和服務拓展到生活的方方面面、點點滴滴，擴大文化的覆蓋面，滿足消費者的多樣化精神文化需求；另一方面，要提高文化產品的品質，不斷推出觸及心靈、引發共鳴的“爆款產品”，提高文化產品的吸引力和感染力，讓文化產業惠及群眾日常生活，為百姓帶來更多獲得感和幸福感。
趨勢三：文化產業與文化事業的融合
【探索】
在剛剛過去的一年，文博界可謂“眼界和思路都打開了”。《關於推動文化文物單位文化創意產品開發的若干意見》發布，相關試點單位積極開發文創產品。
2017年“有序推動文化文物單位文化創意產品開發”又寫入文化部重點工作，文化部部長雒樹剛表示，將加強傳統文化資源的數字化和創造性轉化，讓收藏在禁宮裡的文物、陳列在廣闊大地上的遺產、書寫在古籍裡的文字都“活”起來。
中國從來不缺歷史、不缺故事，缺的是創造和加工能力，缺的是那些會講故事的創意人才，讓高揚的“文化自信”能有創意表達和實力支撐。不僅文化產品需要有內容，能有引人入勝的故事和撥動人心的情感，放眼城鄉建設更需要文化的滋養。
專家預測，2017年的城鎮化建設中，尤其在特色村鎮推進中，文化產業和文化事業的邊界將更加模糊，“你中有我，我中有你”。與其說是文化事業的投入，實際上也在為文化產業積累資本；與其說是文化產業的經濟效益，實際上也有社會效益，為當地文化事業作貢獻。值得一提的是，PPP運營模式在2016年完成啟蒙後，2017年將進入實施階段，民間投資可以順利進入公共文化領域，進一步提高公共文化設施的使用效率，為文化小康積聚更多的產業力量。
過去的一年，國有文化企業迎來一個上市的“小高潮”，中國電影、廣西廣電網絡、新華網等8家在資本市場“鳴鑼”。2017年這些有資金武裝的國有文化企業必將大舉“開疆拓土”，進行全面戰略布局，既提高國有文化企業的市場占有率，做強文化產業的“國家隊”，同時也將履行國有文化企業的社會責任，在弘揚中國精神、傳播中華文化、提高全民族精神文明素養方面更有作為。
趨勢四：文化產業內部融合促進提質增效
【實踐】
VR、直播、網劇、彈幕等新業態在2016年以“迅雷不及掩耳之勢”快速衝擊文化消費市場，成為年輕人的消費新時尚。這些文化新業態，是創造力的源泉、是變革的力量，使文化產業從產品呈現到運營生態都發生了巨大變化。
順應“互聯網＋”的新形勢，傳統文化企業正不斷增強自己的“內功”，提高競爭力，實現升級發展。2017年，對互聯網的運用會讓文化產業如虎添翼，帶來新的驚喜和感動：電視業，通過研究消費者觀看行為的變化，運用聯網聯機，實現電視大屏和手機小屏的完美聯動，找到保持“開機率”的新理由。而演出和電影，將搭上互聯網眾籌的快車，營銷新產品，積累粉絲，開發衍生產品，做長產業鏈。傳統出版業在完成數字化設備改造後，將著力改造運營模式，嫁接互聯網的運營理念，盤活資產，實現增值。
2017年文化企業要“練好內功”，推動文化產業領域的供給側結構性改革，還要用好金融資本的力量，為產業發展補充血液。文化金融在實踐中“磨合”和“妥協”，學會站在彼此的角度“換位思考”：文化企業不斷學習，逐漸講好“資本故事”，而金融機構則加強創新，為不同時期的文化企業量身定制金融產品。現在文化金融的問題，不再是“有沒有”的問題，而是“會不會用”和“怎樣用”的問題。2017年的文化金融將呈現“馬太效應”，那些不會運用金融工具的文化企業，難以駕馭資金本，而在資本市場長袖善舞的文化企業將越來越好。
文化企業最核心的任務還是要做好自己的產品和服務，否則就是無源之水。2017年文化企業要有工匠精神，在文化領域精耕細作，做精、做深自己的產品和服務，提質增效，這是文化企業成長的立身之本，也是文化企業的人文情懷和社會責任所在，更是成就百年基業、弘揚中華文化的必由之路。
（來源：人民日報） |
