同樣，向普通購房者收取電商團購服務費用，在房價之外提高消費者買房成本，並通過鎖定房源、客源方式，操縱房價，搞饑餓營銷，也是房地產行業一直以來的“毒瘤”。這次部分城市調控就有針對房地產電商不規範行為的規範措施，打擊這種哄抬房價，逃避稅收、工商、房管監管的灰色地帶。
在一系列規範整治下，原本導致行業崎形生長、劣幣驅逐良幣的生態會發生翻天覆地的變化。房地產行業會變得更好，全行業將迎來新生。
地產變革：遠離“諾基亞”悲劇
在市場環境的規範、整頓下，地產業將迎來巨大的轉變，由開發商向城市運營商轉型。
上海前後出台的一系列調控政策就規定，2016年商品住房用地供應同比有較大幅度的增加。根據地塊不同情況，進一步增加商品住房用地中保障性住房（含人才公寓）配建的比例和房地產開發企業自持住房的比例。
增加自持住房比例，是今年以來，上海房地產市場重要調控措施之一。在兩年多以前，上海房管部門的負責人，在接受《解放日報》採訪時就已經提出，房地產開發不能一賣了之，要引導房地產商轉向城市運營商。
今年以來，向城市運營商轉變已從概念變成事實。不少房企相繼建立了自己的資產管理、運營團隊，在建設、開發、銷售、租賃項目的同時，也參與後期的資產管理、維護和運營。
在樓市最瘋狂的那些天，在行業內第一個推出房地產互聯網定制平台——Elab創始人蔡雪梅就高呼，“小心地產諾基亞的悲劇！”因為，諾基亞沒有任何創新，而目前的房地產開發行業也是如此。
開發商業內聚會時也會討論，整個行業的商業模式二十幾年都沒有變化，究竟是好，還是壞。
然而，變革終究會在市場逐漸恢復理性後發生。從蔡雪梅的Elab，到宋衛平主導的綠城小鎮，到景瑞控股利用資管計劃大規模開發定制化產品，上海合作建房第一人錢生輝提出的全民合夥開發房地產，房地產行業的顛覆，已經在路上。
（來源：每經網－每日經濟新聞） |
