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掃描二維碼訪問中評網移動版 智庫訪談:咨政、啟民、孕才、伐謀 掃描二維碼訪問中評社微信
http://www.CRNTT.com   2016-10-30 00:14:17


  中評社北京10月30日電/主持人:智庫中國與中國智庫一路同行,這裡是智庫中國特別欄目《百家智庫訪談》,我是主持人毅鷗。今天我們的節目邀請到了人大重陽金融研究院的執行院長王文老師來一同分享重陽的成長經歷。人大重陽成長迅速,取得驚人的成績,更難得的是在媒體圈和智庫圈廣獲好評,請您跟我們談一談其中的奧秘。

  王 文:其實也沒有太多的奧秘,重陽能有今天要感謝的是自上而下的支持,所以我也借此機會感謝一下我們智庫的同行以及包括中國網在內所有的媒體同仁們。首先,是這個時代給了我們的機會,自從十八大以來習總書記就對智庫問題非常重視,據不完全統計這三年來,習總書記在不同場合至少幾十次談智庫的重要性,這麼好的一個時代給我們,我們當然不能放棄。另外,重陽研究院依托中國人民大學財政金融學院,在人民大學中國最好的一所哲學社會科學的高校裡面理應會有一所或者幾所更多好的智庫出現。第三個原因,我們也自我表揚一下,人民大學重陽金融研究院自成立以來全體員工也都非常努力,尤其是來自國內外還有十幾個國家的80多位高級研究員,甚至還有前總統這樣的政要也支持我們。院內每天坐班的大概有40多位全職員工,都非常努力,兢兢業業不辜負這個時代。所以一路走下來以後突然發覺,一個事物能夠往前走,往往是綜合作用力的結果,缺一不可。但是我們未來還有很遠的路要走,現在只是邁開了剛開始的第一步,未來可能還有很多需要做的事情等著我們。

  主持人:在人大重陽金融研究院邁開第一步時,您覺得當時最大的困難是什麼?

  王 文:困難當然有,因為任新生事物的出現都是非常困難的,智庫在中國來講還是非常新興的行業。那麼如何去做?對於重陽來說最大的困難是我們面前沒有一個範本可以參照,必須要時時刻刻去摸著石頭過河,而且像中國人民大學重陽金融研究院這樣的一個綜合性,高校加社會模式的智庫在世界上也沒有很好的範本可以學習。在過去三年多來,人大重陽金融研究院在各界的支持下還是很兢兢業業的去走好每一步。首先,不要犯錯誤;第二,我們內心有家國情懷,我們願意為這個國家和這個社會去做點自己的貢獻,而且實實在在的貢獻,久而久之我們就走出了自己的一條道路。

  主持人:您曾多次訪美,想請您談談美國作為全球唯一的超級大國,美國的智庫又發揮怎樣的作用呢?這對中國智庫的發展有什麼借鑒意義?

  王 文:我自己因為過去有八年媒體的經驗,而且是國際新聞媒體人,現在將近四年左右智庫人的經驗,我非常有幸去了全世界幾乎所有的一流的智庫,與智庫的總裁或者高管進行面對面溝通和交流,我認為美國智庫在三個方面比我們領先。

  第一,美國智庫非常的職業化。美國的智庫學者也是職業化的,他們存在退出機制,有一定的聘期,如果做不好就退出這個職業,這叫職業化,這是市場化的一種非常專業的稱呼或者趨勢。

  第二,美國智庫呈現產業化趨勢。華盛頓的“K街”號稱“智庫一條街”,這條大道上智庫就比鄰而居,先是企業研究所,與企業研究所隔墻而居的是卡內基,卡耐基邊上是布魯金斯學會,美國布魯金斯學會的對面是皮特森經濟中心。這就是智庫產業園,用中國的概念講,就是經濟產業園的概念。每一家智庫都是思想的商店或者思想的工廠,像專賣店一樣,一個個就在那,銷售者他們的產品。
 


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