CCG從2008年創辦，一直到2012年，基本都處於虧損的狀態。曾經是“十大海歸創業人物”的王輝耀放棄了經商，除了全身心投入智庫創建，每年都要自掏腰包上百萬元人民幣，作為智庫的運營經費。“我沒把它當成一個企業來做，而是當成公益和畢生事業來做。沒指望能有多大的商業回報，目標是達到一定的社會影響力以及政策影響力。”王輝耀說。
1999年，王輝耀曾為其母校廣州外國語學院捐款建立了王輝耀獎學金，此後，又在北京延慶縣捐資修建了一所希望學校，2008年汶川大地震他是歐美同學會賑災捐款委員會主席，並帶頭個人捐出10萬人民幣。在創辦了CCG後，他的公益行動更多是支持智庫的發展，“捐一所希望小學，解決了一個學校的問題；進行一項好的教育政策或人才發展的研究，智庫的建議一旦被采納，將影響政府決策，惠及千千萬萬的學校和無數的人才”！
除了資金，民間智庫也很難解決員工的職稱和戶口。因此，對於王輝耀來說，在吸引和留住人才方面，除了保證有競爭力的薪酬之外，還要靠專業化程度和職業成就感。從2012年起，《中國留學發展報告》、《中國海歸發展報告》、《中國國際移民報告》、《中國海外華僑華人專業人士報告》、《中國區域人才競爭力報告》、《中國企業全球化報告》等一系列藍皮書陸續由中國社科院社科文獻出版社出版，CCG成為國內出版藍皮書最多的社會智庫。“每一本藍皮書都是開創性研究，其中大量的政策建議隨後就能在公共政策中見成效，這讓我們的研究人員有很強的參與感和使命感，參與其中就是在創造歷史。”王輝耀說。
專業才能成就卓越。為了更好的探索中國國際化智庫的發展，2010年，王輝耀曾在著名的美國布魯金斯學會做了很長一段時間的訪問研究員，一年後他又前往哈佛大學肯尼迪政府學院，擔任其高級研究員，專門研究國際新型智庫的建設。2014年，基於他的這些研究成果以及其他智庫同事對30多家全球一流智庫的實地考察和研究，他和苗綠出版了《大國智庫》一書。該書開創性的研究和分析了全球智庫的發展概況以及中國智庫發展所處的地位，對如何在中國建立智庫提出了可操作的思路和方案。該書由中國最權威的人民出版社出版後引發業內的震動，成為近年來中國智庫研究界和智庫建設發展的重要參考文獻。
2012年11月，十八大報告明確提出：“堅持科學決策、民主決策、依法決策，健全決策機制和程序，發揮思想庫作用”。一年之後，2013年11月，十八屆三中全會更加明確提出建設中國特色新型智庫，建立健全決策咨詢制度。2014年10月，中央全面深化改革領導小組第六次會議審議了《關於加強中國特色新型智庫建設的意見》。在中央的推動下，國內對智庫的關注和探討迅速升溫，《大國智庫》也是在這一年出版，2014年被很多國內智庫人士看作中國的“智庫年”。
2015年1月20日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關於加強中國特色新型智庫建設的意見》。在王輝耀看來，這是我國歷史上首次專門針對智庫出台的意見，標誌著十八大提出建立中國特色新型智庫後，我國真正開始著手發展智庫。中國智庫的發展已經在政府推動下，進入了“真刀實槍”的實踐階段。而“社會智庫”的概念也在官方文件中首次正式提出，可以預見，社會智庫也將成為未來中國新型智庫大格局中的重要一環。
2014年，原國家外經貿部副部長、中國入世談判首席代表，博鰲亞洲論壇任期最長的秘書長龍永圖欣然應邀擔任CCG主席。龍永圖主席曾向媒體表示：“我這一生希望做三件有意義的事，第一件是幫助中國加入WTO，使中國對外開放上了一個新台階；第二件是當了八年博鰲亞洲論壇的秘書長，打造了中國最知名的論壇；第三件事便是爭取讓CCG成為國際上有影響的智庫”。“現在中國具有國內視野的智庫並不缺，但缺少具備國際視野的，龍永圖先生的加入，將推動CCG在成長為國際化智庫的道路上更進一步。”王輝耀說。此外，CCG還得到一大批社會賢達的加入，包括亞洲協會聯席主席陳啟宗也擔任CCG聯席主席，福耀集團主席曹德旺，海航集團主席陳峰，百度創始人李彥宏，新希望集團董事長劉永好，紅杉資本中國創始人沈南鵬，三一重工總裁唐修國，中信資本董事長張懿宸，高瓴資本董事長張磊，萬科董事長王石，法政集團董事長王廣發，金杜律師事務所創始人王俊峰，信中利資本董事長汪潮湧，真格基金創始人徐小平等一批中國知名的企業家也擔任了CCG的副主席。
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