基於社交屬性，微信支付猛攻市場
理解支付寶執意做社交的目的，需要對照看一下其對手微信支付的迅猛發展情況。
一家同時合作支付寶、微信的第三方軟件服務商負責人王磊（化名）告訴新京報記者，其所在領域線下支付這塊，微信去年市場份額大概在20%，今年上半年已經超過了30%，增勢很猛。
從市場份額的絕對值來看，支付寶目前仍占絕對優勢。據艾瑞咨詢數據統計顯示，2016年一季度，支付寶市場占比超過50%。
不過2016年5月份Mary Meeker發布的2016年《互聯網趨勢報告》顯示，中國用戶每月使用微信支付的頻次超過50次，幾乎5倍於支付寶。
“最顯而易見的，從手機屏幕位置看，微信放在最顯著的地方，最容易用到；支付寶藏得比較深，通常可能在手機的金融、財務分類裡面。”王磊說，後者點開的步驟就更複雜。
也就是說，由於社交使用頻次高，利於習慣養成，微信支付正在“收割”由支付寶培育多年的移動支付市場。
歷數旺旺、雅虎關係、來往等產品拓展失敗，阿里已經被打上“沒有社交基因”的標簽。今天，阿里更多是把資源集中在企業端產品釘釘上，企圖拿下B端市場。在支付寶方面，為增加用戶黏性和活躍度，於是給支付寶貼上一個類“朋友圈”的功能。
努力背後，是阿里這家公司對於社交數據的渴求。阿里巴巴集團董事局主席馬雲提出DT時代的概念，表示這個時代核心資源是數據，阿里巴巴就是一家數據公司。
從數字營銷上帶來廣闊的市場，同時掌握交易數據、社交數據，並基於此綜合出用戶畫像，可以說是大數據營銷領域人士的共同夢想。
移動營銷服務商有米科技CEO陳第告訴新京報記者，精准營銷是廣告行業未來方向，但目前只是相似體量的小公司購買、交換。BAT量級大公司數據涉及核心能力，開放意願不強，所以選擇通過自有生態體系來做。
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