千里馬常有，而伯樂不常有。近年來，一些“坐火箭”的年輕幹部背後，被發現有一群特殊的伯樂：2012年，21歲的王茜當上了湖南湘潭市某區發展改革局副局長。後有人舉報王茜的父親是湘潭市發改委原主任王達武。最終王茜的“火箭式提拔”被認定違規，並被責令撤銷，其父也受到處分；2013年，最年輕副縣長徐韜履歷被曝光：5年7次換崗，參加工作10個月就提任副科，一年半就從正科變成副處，有網友爆料，徐韜父親是湘潭市某區人大常委會原主任。省里的調查結果稱“沒有發現人為操作、弄虛作假及其他嚴重違規問題”，但當年5月，徐韜被免去了副縣長職務，湘潭市委決定按科級職務安排工作。
2014年1月，重新修訂的《黨政領導幹部選拔任用條例》頒布，其中就提出黨政領導幹部應當逐級提拔。對於“特別優秀或者工作特殊需要的幹部”，才可以突破任職資格規定或者越級提拔擔任領導職務。
何為“特別優秀”呢？
在關鍵時刻或者承擔急難險重任務中經受住考驗、表現突出、作出重大貢獻；在條件艱苦、環境複雜、基礎差的地區或者單位工作實績突出；在其他崗位上盡職盡責，工作實績特別顯著。”
何為“工作特殊需要”呢？
領導班子結構需要或者領導職位有特殊要求的；專業性較強的崗位或者重要專項工作急需的；艱苦邊遠地區、貧困地區急需引進的。
請注意：逐級提拔和“破格”要求，是針對合規的幹部調整而言的，那些依靠裙帶、圈子謀求快速晉升的情形本就屬違規之列，是必須消除的幹部選任隱患。事實上，逐級提拔，對於幹部個人成長是大有好處的，一方面可以保證幹部隊伍的戰略平衡，調動各個年齡段幹部的積極性，另一方面可以讓年輕幹部深耕細作，扎實歷練，更加珍惜組織給予的每一次機會。
從當前的幹部選任思路來看，年輕時提得快的，現在腳步往往慢了下來，輾轉多個崗位歷練，但這並非如楊光成所言是官場失意，而是要回補基層經歷；年輕時在基層崗位默默奉獻，履歷完整、穩步晉升的，現在往往獲得了更多的提拔機會，長安街知事（微信ID：Capitalnews）前兩天給大家介紹的超車官員們即是如此。
毋庸諱言，晉升，是對官員工作實績的一種肯定方式，也為官員施展才能，更好地為民幹事提供了平台。但晉升，歸根到底是為了幹事，而不是為了晉升而晉升，更不是通過晉升攬權撈錢。我們總說要把好思想的總開關，說到底就是要有一個正確的價值觀。如果遇上了不拘一格降人才的“好時候”，也不要得意忘形，請時不時放緩一下腳步，問問自己的初心，問問自己當初為何上路？ |
