以巴西MMX鐵礦為例，目前，武鋼已深入清查巴西項目違規決策問題。武鋼表示，針對中央巡視組指出的巴西項目問題，武鋼認真調查分析了巴西MMX項目決策過程。發現的主要問題是：先拍板後論證，後續風險沒有控制，境外投資管理制度缺乏。
此外，鄧崎琳在任上主推的非鋼轉型、養豬種菜發展“現代城市服務戰略”也飽受質疑。業內的擔憂在於：投入大部分資金和精力發展非鋼業務，將會導致鋼鐵主業後續發展乏力，“不能因為副業一時之好而顛倒了主次，丟了西瓜撿芝麻，而對領導層決策失誤埋單的將最終是武鋼的逾十萬名員工。”
（來源：《中國經營報》） |
