“老爹心里現在還有個疙瘩，覺得我現在揚眉吐氣的機會沒有了”。
離職手續很複雜，辦了兩三個月。
離開單位那天晚上，科長叫了單位的朋友，在單位旁邊一家小餐館一起吃了個飯。吳軍說，那些四五十歲的人，對我的勇氣表示讚賞，他們那個年紀不能像我這樣說走就走了。
辭職後，吳軍到了目前就職的媒體。這家公司有六七十人，其中三四十個人都是吳軍來之後新入職的。朝十晚六，加班一陣一陣，跟公務員一樣沒加班費，“人員變動比公務員快多了，工作量更大一些，工作時間會更緊凑”。
新聞專業出身的吳軍沒有做內容，而是選擇做市場、做品牌。他所在的市場部原來有15個人，有學計算機的，有學生物的，有學體育、新聞、社工、海洋生物、播音主持的。
“做市場無外乎就是兩種，一種是做品牌推廣，比如草莓音樂節，我們給他們發點稿子，他們把我們的logo印在門票上面，這是比較傳統的做法。或者你有一個什麼活動，我們給你做個策劃案，有點像公關公司。”
“我不知道在這裡待多久，當時來的時候，就是想學點東西，現在還是有收獲的。”吳軍說。
回頭看，吳軍說，自己不後悔。
“雖然工資比以前高不了多少，但是我能看到預期，看到它在發展。雖然我沒想過未來自己一定要做什麼，但我知道自己不想幹什麼。公務員有自己的溝通和工作模式，跟外面還是很不一樣的。在裡面待久了，思維模式都會變成那樣，外面更市場化一些。”
吳軍說，自己也不一定回家，但沒有打算一直待在北京，只是不確定在北京待多久。
對未來，吳軍有個想法，去成都，開個青年旅舍。他說，他很喜歡成都，發展得還算好，生活比較舒適。
當問到打算怎麼實現這個想法，吳軍笑笑說：“開一個青年旅社還是要蠻多錢的，要一大塊地。我現在能力也還不夠，還不知道具體怎麼開一個旅舍，資金也沒有。我們幾個住在一起的朋友，大家都想去成都。如果去的話，我們就是集體遷徙。” |
