計分考核機制確實有其積極的一面。何俊明曾在1988年擔任監獄病犯住院部的內勤管教，手下有十三四個服刑人員，一個月僅有6個表揚指標。何俊明說，服刑人員為了能夠多得分，有人天不亮就去洗廁所，生怕得分的機會被人搶走；還有人自制彈弓打老鼠，沒過多久，住院部變得窗明幾淨，老鼠失蹤。
北京師範大學刑事法律科學研究院教授吳宗憲認為，“類似的計分機制並不違法，也很難說它不合理”，但現實中確實造成了職務犯罪服刑人員的某種得分優勢。
監獄裡的關係場：沒有不想減刑的服刑人員。
但若想快速減刑，除了努力爭取加分，還需要過硬的關係。何俊明的最大感受是，許多減刑人員，早在入獄之前，便已步步為營，規劃好了減刑路徑：首先，想辦法進入有關係的監獄；其次，爭取分到一個好崗位，如商店、食堂、醫務室、學校裡的那些不花力氣又得分高的工作；最後，疏通相關崗位的管教，盡量多得分。
監獄是刑罰執行場所，與參與案件公訴、審判的檢察院、法院不同，沒有任何“回避”的規定。對此，監獄學專家吳宗憲解釋：“法院、檢察院的管轄範圍與行政區劃相同，很多案件又是按地域管理，所以產生利害關係的可能性較大；而監獄與行政區劃沒有必然對應關係，所以影響執行公正的可能性相對較小。”另外，如果某個服刑人員和某個管理人員存在矛盾衝突，也可以通過監區、分監區之間的微調防止管理不公。
然而現實中的監獄，並非如理想中那麼完美。
何俊明就曾經管理過一個服刑人員，恰好他的姐夫就是監獄管理科一名幹部。有了這層關係，這名幹部專門找人編造了一張虛假的計分考核表，只為了讓這名服刑人員盡快減刑。
尋找有“關係”的監獄，在服刑人員中並不是新聞，即便法院判決執行的監獄沒有關係，有能量的服刑人員，仍可以通過“調犯”程序，轉到能夠找到“關係”的監獄中去。有時，跨省“調犯”的事情也會發生。
一位法律實務界人士向《中國新聞周刊》透露，他就曾經處理過監獄裡的案子，想幫當事人分到好崗位、好監室、多加分。為此，監獄上上下下都要打點一番：幾條煙最小兒科，直接伸手要錢也不少見，少則幾千，多則一兩萬。
對於那些找不到合適的“關係”為減刑助力的服刑人員，就只能靠自己和管教“拉關係”了。何俊明說，會一門手藝是很重要的，“哪怕是會補鞋、理髮也能派上用場”。何所在的監獄，每個分監區都有一套理髮工具。那些會理髮的服刑人員，常被從生產車間叫走，去為分監區管教理髮，一來二去，就和管教們熟了，獲得加分便相對更容易。 |
