貴州茅台還將進行內部拆分，將現有系列酒整體剝離至新公司，新公司保持相對控股，實現系列酒供、產、銷完全獨立。據了解，2014年將完成新公司拆分工作，2015年開始引進戰略投資者工作，未來新公司將擇機併購其他酒類企業或借殼上市。
茅台集團旗下的習酒公司將整合茅台集團下其他非茅台酒類子公司相關酒類業務，並於2016年完成整合。具體將通過劃轉、轉讓等方式將保健酒業公司、技術開發公司、葡萄酒公司的酒類業務全面轉移至習酒公司。習酒公司將力爭2014年底前在港上市。
記者採訪的多位業內人士都表示，從發展思路看，茅台集團的改革力度相當大，強於預期。
此外，此輪貴州國企改革涉及上市公司還包括盤江股份赤天化、久聯發展貴繩股份、振華科技其中，赤天化集團將對上市公司赤天化的控股權進行轉讓，將以股份公司為平台整合化肥主業資產，盡量把集團中質量尚可的資產或公司整合打包，準備一起出讓。目前赤天化集團旗下還擁有赤天化遵義大興複肥公司，主要產品為煙肥，該公司2013年銷售收入1.89億元，利潤243萬元。
盤江股份將分離內部主輔業，構建市場化改革體系，加大去行政化力度。公司將適時增發擴股，建立骨幹員工股權（或期權）激勵制度。
貴繩股份擬通過《海洋用鋼絲繩、鋼絲束主纜索及斜拉索項目》引進戰略投資者，共同出資設立合資公司，在沿江沿海地區建立生產基地，擬新建年產10萬噸金屬製品，預計總投資約6.9億元。目前該項目正在開展前期準備工作。
久聯發展則進一步加強對民爆生產企業的整合、併購力度，增加產能。曾被市場傳言久聯發展有意併購的盤江民爆也公開改革思路。盤江民爆計劃引進戰略投資者實施股份制改造，之後將啟動“新三板”掛牌工作，通過融資平台定向收購整合控股股東旗下貴州開源爆破公司，形成“一體化”模式，以及兼並重組其他民爆企業，目標轉板衝刺IPO，力爭實現主板上市。若按此方案實施，久聯發展或將望洋興嘆。
（來源：上海證券報） |
