一個集團需要四個總部？
三峽集團內部存在的另一問題，則是三公消費的鋪張浪費。
在三峽工程籌備開工建設初期，三峽集團總部一直位於湖北省宜昌市，即葛洲壩所在地。此後，三峽集團先後建設了北京總部和成都總部。
三峽集團董事長曹廣晶對三總部的分工是，北京總部作為集團公司的戰略規劃和管理中心、資本運營中心，宜昌總部則以電力生產為主的生產中心，而成都總部則是工程建設中心。三者在各自的功能範圍內，各司其職。
而去年起，隨著向家壩水電站建成投產，溪洛渡水電站也開始加快速度建設，而烏東德、白鶴灘水電站也進入準備階段，去年，有消息指出，三峽集團在雲南省昆明市拿下過百畝的土地，耗資超過10億元，而集團內部的說法，這塊地將用於建設昆明總部，用於後期建設調度剩餘三個大型水電站的各項工作。如果此計劃順利實施，規模超過2萬人的三峽集團將擁有4個總部基地。
公開資料顯示，北京總部基地位於北京市海淀區玉淵潭南路東口1號樓B座，共15層，建築物主體高45米，總建築面積5.69萬平方米。而其在2010年公開的一份總部辦公樓家具採購項目招標公告中顯示，員工工位家具僅598套。
“如果按此保守估計，即便除去公用場所或餐飲配置等場所，其人均辦公面積也有好幾十平方米。”上述受訪者估算。
而成都總部則位於成都市城南高新技術開發區，總投資8億多元，由南、北兩棟高層建築及3層連體裙樓組成。
而上述內部人士也指出，三峽集團的辦公場所在業內被認為很“豪華”。“原本可以坐7－8個普通員工的辦公室，基本上隻坐了2個人左右，而領導層的辦公面積比普通員工要大好幾倍。”上述內部人士透露，且在公車配備上，基本上所有二級以上單位的一把手和部分副職都會配備價值達數十萬元以上的公車，領導層的公車則均是奧迪係列車係。不僅如此，在公款消費方面，也一向比較浪費，定向酒店簽單的標準也相對較高。
針對上述這些問題，三峽集團官方表示，集團內部已召開專項會議，將針對上述問題逐一進行改正。
事實上，早在去年年底之前，中央巡視組的相關調查結果已經出來，三峽集團也幾乎同步開始整改，集團內部出台了一份包括12個方面的措施。
公開報道顯示，整改方案將整改任務按完成時限分解到2013年底、2014年4月底前、2014年6月底和中長期等時間段，由集團黨組班子及成員分別牽頭負責。其中，三峽集團還將集團總部的“三公”經費預算在2013年基礎上再下降10%。集團總部及各職能部門公務接待費用統一由辦公廳歸口管理，預算從嚴控制，標準按集團新出台的規定執行。而在人員架構上，三峽集團還將集團領導、三總師、總助、董秘隻保留一處辦公用房的規定，已全面清退多處占用的辦公用房。並對超標準辦公室改造施工。
（來源：21世紀經濟報道） |
