另一組信息或許能從側面印證李嘉誠的選擇：近段時間來，多家香港上市公司計劃分拆旗下業務獨立上市。除了長和系外，新世界有意分拆新世界酒店；恒基地產主席李兆基向恒地悉數沽出私人及家族持有的中華煤氣，涉資28.84億港元；嘉裡建設亦申請分拆嘉裡物流上市。有業務分拆意向的公司，還包括眾安房地產、信義玻璃和利福國際。
在經濟增速放緩的大背景下，今年3月，和黃旗下的香港國際貨櫃碼頭，又爆發了嚴重的工潮，這或許讓李嘉誠在香港的投資更趨保守。“香港這種貧富差距加大導致的社會不滿情緒加劇，是促使李嘉誠出售香港資產的原因之一。”有評論人士稱。
實際上，從1991年至今的20多年間，李嘉誠已經歷過數次經濟環境的大起大落，其中包括亞洲金融危機、SARS危機、2008年的全球金融海嘯和兩年前爆發的歐債危機。其間，長和系雖在某些業務上大幅虧損，整體的盈利能力卻未受到嚴重影響。
數據顯示，1991－2011年的20年間，和記黃埔的平均淨資產收益率為11.01%，長江實業的平均淨資產收益率為14.48%。這是因為，李嘉誠極度擅長靈活處置和重組集團業務，在多元化的思路下，他善於剝離盈利黯淡的業務，吸納富於前景的產業；在此基礎上，他又十分重視尋求多維度的資金籌集渠道，以保持企業充足的現金儲備。此前，長和系曾有過多次將低回報資產出售套現的例子。
再來看看李嘉誠這次出售的部分資產：廣州西城都薈廣場的回報率僅為7%，陸家嘴寫字樓的租金回報僅約5%，而百佳超市的回報就更低了。從這個角度看，追求穩健收益的李嘉誠選擇套現，實屬情理之中。
而經過一系列的資產出售，其香港業務占集團盈利的比重，則已由2010年的25%逐步下降至了16%。
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