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富商拒絕女兒欲承父業:和官員打交道太累

http://www.chinareviewnews.com   2013-09-21 09:16:22  


 
  如果這一對父親的考慮包含明顯的性別因素,那麼,陳斌父母的想法值得深思——他們也希望自己的獨生子能夠在北京或是上海找一份體面、安穩的工作。至於酒店以及其他可觀的資產,他們退休時可以全部賣掉。

  而陳斌也是這樣做的。2011年12月,在澳大利亞學習、生活7年,並嘗試了幾樁小本買賣後,他回到國內,先在上海呆了小半年,面試了幾份工作,但都沒有成功。

  回想起來,陳斌覺得自己選擇了錯誤的“打開方式”:他竟然開著限量版的寶馬跑車,叼著中華煙,擺出一副在澳洲談項目的架勢去應聘一份起薪五六千元的工作。於是,陳斌只得回到父親身邊。

  而黃晴回到上海後沒有接受父親的安排。她曾準備應聘四大會計事務所,去外面的世界闖一闖。但這時,她收到了舅公的邀請。

  這是上海一家創立於90年代的綜合性民企集團,如今擁有子公司十多家,產業涉及房地產、五星級酒店、商業街、博物館、小額貸款公司等。

  由於黃晴父親一支的家族中,青年一輩只有她與長她五歲、從小玩在一起的小叔(黃晴舅公的兒子),故而,黃晴被寄望進入企業幫忙,輔助小叔接班,兩人共同打理公司業務。

  在這件事上,黃晴選擇接受。但現實中,圍繞接班的父子衝突並不少見,尤其在規模較大的企業集團,礙於計劃生育政策,企二代沒有接班之外的選擇。

  目前,僅工作兩年的黃晴擔任上海一家五星級酒店的業主方助理,這是普通人需要很多年才能得到的職位。該酒店聘請國外專業團隊管理,而黃晴和她的領導兩人是集團派駐酒店的監管方。

  同樣,黃晴小叔進入集團的方式也是“空降”。他在澳洲留學十年,從高中一直讀到MBA,回國後直接出任集團副總裁。

  這樣的經歷讓黃晴感覺到了人員管理的難度,“因為我們都不是從基層做起,而且,過去的人生經歷也無助於了解底層員工的想法。”

  與此同時,經營理念的代溝橫亘於兩代人之間。“比如,集團旗下的商業街搞節日活動,我們的想法是搞台灣夜市、小吃一條街,但父輩卻希望策劃一個游園會。”

  此外,黃晴認為,接班的第三重難題在於如何維護官商關係。“目前,父輩已經建立了很多穩固的關係,我們的任務只是維護、保護它,這並不困難。但問題在於,伴隨我們的繼承,政府官員也會出現更替,那麼,如何建立新的人際圈子呢?當然,我們知道這層關係的建立非常重要,但我們都在國外接受過教育,對於過去乃至現在的一些做法,從內心來說,我們並不喜歡。”

  事實上,這也是陳斌的難題。去年6月始,他自己做起了生意,承接鋼構項目,但依托的仍然是父親的人脈、關係以及酒店的平台。在建立全新而有效的官商關係上,他還不能獨當一面。

  “二代企業家的成長環境,尤其是留學回來的,更為自由、平等、單純,他們往往做不來放低尊嚴的事情,對複雜的人情世故也更為厭倦。”王大騏正在寫一本關於富二代的書,為此尋訪了不少與他背景相似的孩子,而對於他們無法融入官商文化的現實,他如此解釋。
 


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