主流文藝平台需要與市場文藝明星盡快實現無縫對接，及早放下架子，與後者摸索共贏的合作新模式。市場在逐漸改變對主流文藝的塑造和認定，重新分布人氣。主流文藝平台在市場化的問題上越積極，越現實，就會處於越主動的地位。
這並不是說文藝從此只要經濟效益，不再顧及社會效益。實際上把這兩者分開來思考就已是一種彎路。市場效益應是對這二者的贏者通吃，社會效益很好而在市場運營上很失敗是不可思議的，那樣的社會效益通常是不實甚至虛構的。
馮、趙、張三人的文藝創作歷程都伴隨中國社會的成長，他們很接地氣，恰是因為他們知道中國主流人群需要什麼樣的精神消費，他們以“俗”的方式托起大眾的精神需求。
央視春晚曾是中國最重要的文藝創新形式，那裡誕生的很多作品都引領了中國大陸的文藝時尚，以至於春晚最終成為了中國春節的符號之一。但是最近這些年春晚面對的批評增多，一些觀眾開始離春晚而去，春晚出現了一些固化的東西，僅靠傳統的運作機制似乎難以突破它們。
引進馮、趙、張的市場化特殊組合是春晚創新精神的回歸。一些人也許認為這一變化跨度“很大”，其實文藝就該充滿這樣的驚喜和不拘一格，這樣的跨度才不辜負央視春晚在中國文藝中的老大地位。
可以預見，對2014年春晚的議論將在這半年多裡綿延不絕，新的春晚令全國公眾高度期待。這次改變將拉回央視春晚的觀眾們，很可能把一個下滑的趨勢帶向逆轉。這已是巨大成功。
希望這不僅是央視春晚的逆轉，它的意義將向主流文藝廣泛蔓延，進而觸動中國所有精神產品的生產領域。這次調整散發著實事求是原則的力量，也會帶來各種暢想。它是讓人興趣盎然的“大事件” |
