最讓日本經濟界的“改革派”們惱火的，就是日本企業的體制問題。一家專門為電器、汽車生產商製造精密儀器的公司社長稱：“日本企業間談生意有一個習慣，就是不管產品怎麼好都不會當場拍板，總要回去一級一級地請示，多的時候要蓋十幾個章才能決定。半年都辦不成一件事。中國企業就不同了，老板們都是親自來這邊，直接找對方老板談，遇到好的產品當場就談價錢和交貨時間。你說我們願意把貨賣給誰？”。
正如他所說，日企的管理層大多是從普通員工一級一級爬上去的，被稱為“社員TOP”。他們中很多人沒有把握市場脈搏的識見，也沒有獨自決定事情的勇氣。反過來看中國企業的老板們，做事雷厲風行、立竿見影。他們廣泛收集第一手材料，目標十分明確。看到需要的產品當場就拍板，然後從上至下發動全公司的人力、物力來施行。經濟市場瞬息萬變，不容有絲毫的拖拉和猶豫。“朝令夕改”已經跟不上形勢了，今後“朝令朝改”的企業也許才能獲得最大的成功。 |
