向文波：我覺得最壞的結果就是，我們沒贏，比現在的結果也不差，因為不打官司我們也是輸了，案件本身的案底就是1000－2000萬美金，並不是很大的事情，但象徵意義是很大的。這是對中國的無端指責，難道我們不應該發聲，難道我們應該惜財嗎？我們以前也跟很多國際大企業打過官司，最後是我們贏了。所以我們打這個官司，很重要的原因是要改變中國人的思維方式。
專家：有利於為在美投資爭取話語權
由於美國對華的貿易保護，中國企業到美國投資，遭受不公待遇早不是第一次了，中國社科院美國研究所教授張國慶說，以往中國企業的態度都比較消極，而這次三一重工先後把“美國海外投資委員會”和美國總統告上法庭，勇氣可嘉。
張國慶：三一做的事情，是代表中國企業做一個非常有意義的事情，儘管最後的結果很難預料，但這次能亮劍，能說不，反應出了中國企業的態度：第一，對不公平說“不”；第二，對美國對中國企業的歧視說“不”；第三，也是通過這一系列事情對奧巴馬政府說“不”。
張國慶同時表示，此次三一集團亮劍之舉，對中國企業在美投資發展爭取更多話語權，也將起重要作用
張國慶：中國企業儘管這些年發展很快，中國入世也十一年了，但我們在國際仲裁、國際博弈上還是缺乏經驗，我們需要積累，需要在這個過程中把自己鍛煉出來。三一起訴之路的開始，就是美國媒體、公眾、輿論進一步了解中國市場，了解中國眾多優秀企業的過程，同時他們也可以感受到來自中國企業這種有理、有據、有節的國際博弈能量，這一系列都會提升中國的國家形象、中國企業的國際形象，同時為我們贏得更多國際話語權。 |
