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“吹糠見米”效應初顯
不搞引來女婿氣走兒，探索有進有出用幹部
葱蘢如蓋、蔓延起伏的青翠山巒，依山而建、飛檐翹角的苗家吊腳樓，層層叠放在山腰、夢幻般流暢盤旋的“腰帶式”梯田，還有行走在山間地頭、身著美麗服飾的苗族鄉親……這裡，就是被戚咏梅親切地稱為第二故鄉的台江縣。
初來時的忐忑很快被當地幹部群眾的熱情和大家一起幹事創業的激情所取代，僅僅兩個月，這位來自江蘇的女縣委書記就聽懂了台江的本地話，吃慣了台江的“辣蘸水”，喝慣了台江的“土米酒”，徹底融入了這片亟待開發的土地。
在2011年的縣級黨委換屆選舉中，從省外引進的12名縣委書記全部滿票當選新一屆縣委常委、滿票當選新一屆縣委書記。這一結果，讓貴州省委十分滿意。
“引進是為了提升和解決，實現引進一批、激活一片、帶動一方的目的。”侯正茂說，這些引進幹部原來工作的地方，發展階段都比貴州超前，貴州縣域經濟發展急需推進的重點工作，他們都曾經做過、經歷過，上手快，容易起到“吹糠見米”的效果，對其他縣也有示範帶動；同時，引進幹部也會給本地幹部帶來觸動，形成競爭，在一定程度上激發當地幹部，使他們感到壓力、催生動力，“目前看，引進幹部工作上非常敬業，創業激情很高，在各自的崗位上開局良好。”
數據也佐證了侯正茂的說法。問卷調查顯示，對引進的縣委書記，96.3%的市級領導、92%的縣委書記評價“很好”和“好”；縣級領導和中層幹部認為引進縣委書記“利用自身對外開放資源，在招商引資、項目運作、園區建設、產業發展等方面成效好”的達到97.6%，認為縣委書記“求真務實、真抓實幹”、“抓幹部作風有辦法，敢於動真碰硬”的均達到100%。
有了外來生力軍，本地幹部怎麼辦？如何處理好“內”與“外”的關係？貴州在為引進幹部營造良好環境的同時，按照“有進有出”原則，將相關市州部分優秀縣委書記特別是引進縣的有關幹部，交流提拔到省直部門或其他地方任職。
織金縣縣委書記崔英魁就曾這樣總結：作為縣委書記，一定要擺正自己在縣委班子中的位置，當“班長”不當“家長”，“到位”不“越位”，“要有寬闊的胸襟、有容人的氣量”。
國家行政學院教授劉旭濤表示，2009年出台的《關於加強縣委書記隊伍建設的若干規定》是中央加強縣委書記隊伍建設的重要文件，貴州跨省規模引進縣委書記的舉措，是貫徹這一文件的具體嘗試，這對今後進一步選好縣委書記這一特殊崗位的幹部，提供了有益的探索。
隨著兩批幹部的成功引進，也有人開始擔心：跨省引進幹部機制能否可持續？對此，貴州省委明確提出，下一步不僅要引進縣委書記，還要在市（州）、省直廳局、國家級開發區引進緊缺急需的市廳級領導人才，探索建立完善跨省交流幹部的機制和措施；同時，探索試行“成龍配套”引進幹部，系統化、配套式、成建制地引進人才，形成引進的規模效應，構建貴州黨政人才新體系。 |
