“城市最大危機就是看不到危機”
王榮還現場為治幹部作風病開出藥方，對幹部作風建設提出五點要求，首要是增強危機意識，始終保持奮勇爭先、不懈進取銳氣，“對一座城市來說，最大的危機就是看不到危機，作為深圳幹部，一定要有危機感。”他舉例，如果哪天深圳在各類排名中“掉隊”，提倡“深圳質量”又趕不上新加坡、香港，就可能改變別人對深圳的看法。“如何在新時期有為有位，如何在新時期繼續發揮好特區作用，繼續起到引領作用，都要求我們要有危機意識。”
其次，王榮要求增強實幹意識，形成求真務實、真抓實幹的強大執行力，“各級領導幹部，一定要把‘幹’字擺到重要位置”。仿佛是呼應他自己在一月深圳“兩會”上痛批公款吃喝的講話，他再次強調，公務出差、接待應從簡，“以後我們下去，你們不要做什麼準備，是什麼樣就什麼樣。其實你們準備我們也看得出，我們都生活在這座城市，也看得到，彼此都知道。我們下去主要還是推動工作，幫你們解決難題。”
第三，王榮要求幹部要增強創新意識，“深圳作為一座城市，也許永遠都會存在；經濟特區不改革創新，一定很快就會消失”。他現場提出，深圳考核各部門，要放到全國同行同業去比較，看有無亮點能起到引領示範帶動作用，要逐年拿出在全國有突破性、示範性改革舉措，以實際行動擦亮深圳經濟特區的金字招牌。
第四，王榮強調，要增強效率意識，新時期特區幹部要有“慢不得，等不起，坐不住”的緊迫感，高效執行；
第五，要增強責任意識，在治庸問職上動真格出實招， “湖北治庸做法我們就很受啟發”，“發現一些幹部需要處理，我希望不要等到我們市裡這個層面發現，點出來了再去處理。”王榮要求，市委市政府辦公廳、各級紀檢部門，今年一個核心任務，就是要加強對市裡重大決策落實情況的跟蹤檢查和督促，對工作不力、不能按時完成任務的，要查明原因、追究責任、及時通報，“全市性會議也要盡量少開”。
仿佛是為給王榮這番講話作注腳，現場一個小插曲給記者留下了深刻印象——龍崗一部門參會人員坐在會場最後一排，聽著聽著竟眯上了眼，會務工作人員立即走近拍醒了他，嚴肅地說“請問您是那個單位的？”“睡覺請你回家睡去！” |
