“獵手”一不小心變成了獵物
跟蹤－確認－下單－出具報告－做空，在這幅圍獵流程圖中，最後一步做空，則讓和“獵頭”一起做空的“獵手”——投資者們一不小心變成了獵物。
因為在一個交易日超過50%的暴跌中，措手不及是太容易發生的事情。持有這些股份的大部分投資者可謂損失慘重，而他們損失了的資金，恰恰“不完全”流入了早已埋下大量空單的“渾水”和“香櫞”的賬戶。
另外，“空軍”對中國概念股的大規模圍獵也許正在摧毀反向收購的紅火生意。
據美國專業機構PrivateRaise統計，截至今年6月15日，中國公司在美國的反向收購案例為29宗，而2010年，這個數字為47宗。融資額方面，去年上半年中國公司反向收購融資額超過了2億美元，而今年截至6月15日，僅僅為1300萬美元。
據美國上市公司會計監察委員會統計，從2007年1月到2010年3月，有159家公司在美IPO，而同期美國市場IPO的總數為600餘家。中國公司在美國市場的影響力已經不可同日而語，可以說“一榮俱榮，一損俱損”。
雖然是中國的公司，但這是美國的市場，投資天堂的神話一旦破滅，其重建過程顯然不是一日之功。
在這場“圍獵”中，除了數著鈔票偷笑的萊福特和布洛克這樣的“獵頭”，無辜的投資者、目前尚無定論的上市公司和整個市場的健康穩定，仿佛都成了獵物。 |
