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| 楊秋興1日到訪中評社香港總部，郭偉峰社長等熱情接待。 |
另外一個動力就是，我念大學的時候，南北差距不大，因為在60-70年代，台灣的重大建設都在高雄。像大煉鋼廠啦，石化工業、金屬工業都在高雄。那個同時也帶動了整個南台灣經濟的發展，但是同時他也帶來了污染。那時候的房子，大概台北高雄差距不大，大概差了兩成，但是現在差了五六倍。後來政府把高科技產業放在北部，政府很多政策確實是重北輕南，所以造成南北差距很大。當時我在當縣長，我們一直在說南北差距，包括民進黨執政。所以我也常說，就算是民進黨執政，也就是說說而已，還是有心無力。阿扁做了8年，我覺得他還是有心，知道這個南北差距很大，但是還是無力啊，沒有能力去執行。我們不能坐等“中央”，所以那時我就想規劃些重點的產業。我們規劃一些南台灣的優勢產業，像太陽能產業、綠能產業。我說要規劃成一個低碳園區，那我也親自跟“中央”講，過去政府把高污染的產業都放在南台灣，把電廠也放在南台灣，南電北送，石化業放在南台灣的也比較多。但是北部人用的電跟我們價格是一樣，北部跟我們用的汽油也是一樣的價格。北部人用的農產品就不同價格，我們一個芭樂在高雄賣，賣10塊，到台北去可以賣15塊。
政府把污染留在南台灣，把二氧化碳留在南台灣，所以我說政府要還給南台灣一個公道。所以，那時候說要建立低碳產業園區，要解決南台灣污染的問題。要解決南台灣污染問題，這就是一個產業，你不能又把研發單位放在台北。研究、研發、改善污染的單位要輔導廠商把污染降低，這就是一個機會。研究單位不能老是放在台北，要放在高雄。而且，以後要怎麼改善，這就會創造很多工作機會，這就是一個產業。所以那時候，我就要積極要做低碳產業，一個園區，希望政府來協助。我想利用南台灣的優勢。
我覺得，第一個我是在地人。我的出生背景，光譜很廣，沒有集中說在某一個光譜，相當了解基層。另外就是在地的子弟就強烈的使命感。
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