■ 釋疑
“樂園設計將增加中國元素”
在此前迪士尼投資的部分海外樂園項目中，曾出現過當地政府因前期開發投入過大、負債較高而在項目運營後連年虧損，但迪士尼樂園本身卻為母公司不斷創造盈利的怪圈。就此，參與上海迪士尼樂園項目建設的上海國際旅遊度假區管委會、上海申迪集團和美國華特迪士尼公司有關負責人，給出了解答。
“上海模式”解“迪士尼怪圈”
範希平（上海申迪集團董事長）：與迪士尼其他海外項目相比，上海迪士尼創造了與其他迪士尼迥然不同的“上海模式”。最大特點在於中方通過參股管理公司，將共同參與未來上海迪士尼主題樂園和配套設施的投資、建設和經營管理。
中方在管理公司中參股30%，這意味著在今後所有的樂園經營收益中都可享有相同比例的收益；中方還有權向管理公司委派董事、監事、副總經理和其他高級管理人員。
在上海迪士尼項目中，中美雙方均以現金方式入股，土地使用權和知識產權均不作價入股，而是分別由中方和美方另行租賃和許可給中外合作的項目公司。在“上海模式”下，中美雙方的利益更加趨同。
老人學生兒童有優惠
羅伯特.艾格（美國華特迪士尼公司總裁兼首席執行官）：中美雙方已經就上海建設迪士尼樂園進行了長期的市場調研和可行性研究，中國有龐大的中等收入群體，我們對項目的市場前景和投資回報有充分的信心。
範希平：上海迪士尼樂園的票務方案目前尚未確定，票價將在開園前1－2年，按照當時的經濟和消費情況制定，既要保證樂園的可持續經營，也會充分考慮旅客的可承受程度。當然，票務方案中一定會給予老人、學生和兒童一定優惠。
“米老鼠”改穿“唐裝”
羅伯特.艾格：上海迪士尼樂園目前正處於設計階段，除了迪士尼標誌性體驗外，還將會有專門為中國遊客量身設計的獨有元素，上海迪士尼將融合鮮明的迪士尼特色和中國特色。目前關於樂園的具體設計還沒法給出詳細細節，但可以舉一個小例子。世界上所有的迪士尼樂園在進門後都有一條大道叫“小鎮大街”，它仿造的是華特迪士尼最初在美國成長的情形。但我們在設計上海樂園時認為用美國的大街可能並不合適，因此我們將方案做了修改，進門後首先映入眼簾的近5萬平方米的一片大綠地，綠地內可以舉辦各種充滿活力的大型中國文化慶典和節日活動。據新華社電
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