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徐旭東促忘掉選票 讓台灣轉型

http://www.chinareviewnews.com   2011-02-14 15:03:46  


  中評社台北2月14日電/遠東集團董事長徐旭東最近跑了許多國家、研讀不少好書,構思如何帶領60歲的遠東集團邁入下一個更好的60年,卻憂心政府什麼政策都要看報紙、看選票,兩岸政策、ECFA進度及行政效率跟不上企業主的步調。急盼馬英九帶領的政府團隊能給企業主一個長程願景,將現有的組織系統好好“Rethink(重新思考)、Rebuild(重新組織)、Reinvent(獨立創造)”,要以新的高度來檢視“What is Taiwan?”及“Where is Taiwan going?”

  放緩步調“三力”勾劃藍圖

  徐旭東選在周末接受聯合報系專訪,手上仍拿著他最近正在研讀原文的“Innovation”專書,翻開書頁,密密麻麻的眉批,他說,Innovation(創新)的方程式 ,就是Idea(想法)+Leader(領導人)+Team(團隊)+Plan(計劃)。因此要如何帶領台灣走向另一個新的巔峰,徐旭東期待馬政府團隊能暫時放緩目前的倉促步調、忘掉選票,以“三力(Re)”─“重新思考、重新組織、獨立創造”為台灣下一個一百年、或馬英九的下一任勾劃一些明確的新藍圖。

  日本教訓 電信市場一路錯

  徐旭東說,之前他到日本,看到日本民眾還在用老舊的傳統式手機,相較於目前各國,尤其台灣相當流行的智慧型手機,十分感慨。日本當初就是因為要不要發展第四代行動通訊 (LTE) 一個政策上的錯誤,讓日本電信市場一路錯下去,也讓原本一路領先的日本電信科技產業,現在就連韓國的三星、LG都打不過,就是政府政策的錯誤和延誤。

  反觀台灣,國光石化拖了三、四年,連一個環評都還沒有定論。但同時間新加坡的石化廠卻已經在去年完工運轉了。

  各單位間常是各自為政

  近期政府各部門推動的很多政策,各單位間常是各自為政,幾乎看不到政府組織內的“協調”,他懷疑,以一個公司的經營管理來說,各部門間的協調何等重要,政府竟連部門間都無法作好協調。

  但最令徐旭東擔心的是,去年五都選舉結果後,“感覺上”政府的兩岸政策、ECFA的洽簽等進度似乎都慢下來了,就連本月21日至23日大陸海協會會長陳雲林來台,兩會竟只為了一個經合會成立,沒有任何東西簽署。兩岸投資保障協定、兩岸金融、石化等ECFA後續談判“慢下來”,政府的決策總是看著報紙怎麼說、選票在那兒來決定,連物價問題都要馬英九親自下來管,這樣的決策模式,讓企業不得不擔心台灣的遠景倒底在哪?


    相關專題: 兩岸新局

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