最後一公里，產品直達的“急行軍”
已具備強大的研發能力的富士康，是否要做自有品牌？
對於這個問題，富士康通路事業部董事長胡國輝在接受記者採訪時表示，因為我們做代工，不但要在整個產業鏈裡面提供非常有價值的服務，同時我們還要提供全球90萬的就業，這不是一個簡單的使命。而如果我們要做自有品牌，就會陷入兩難的困境。胡國輝是郭台銘從蘋果公司挖來的高管。自2009年起，就在推進富士康的通路事業5年計劃。
據了解，通路事業部實際上就是銷售渠道部門。在富士康的各個事業部裡，幾乎大部分事業部門都將經營水平發揮到極致，而唯有通路事業部門是個短板。郭台銘的說法是，如何幫助客戶將產品交到消費者手上，是富士康給客戶提供的“最後一公里”服務。
2009年秋冬，郭台銘宣布了“萬馬奔騰”計劃，將斥資約21億元，在中國開1萬家3C連鎖店，主要在三線以下城市。在富士康工作滿5年的員工，有資格申請回鄉創業，開辦這樣的連鎖店。首家“萬馬奔騰”店於今年5月8日在深圳龍華園區南門正式開業。
今年5月，富士康又宣布與麥德龍共同出資2億美元成立合資公司，打造電子產品零售市場萬得城，其中富士康占股25%。此外，2009年年底富士康還推出了電子商務網站——飛虎樂購，與萬馬奔騰店形成“網上商城 線下實體店”的結合。
就萬馬奔騰店目前的推進情況，記者於6月30日聯繫了富士康通路事業部零售事業處市場傳播總監姚女士，得到的答覆是：“我們現在正全力以付的推進。”
值得注意的細節是：記者通過商標查詢掌握到，“富士康”作為一個商標名，從1類到第40類，幾乎絕大部分的產品類商標，已登記為注册商標，而初審公告期大多數在2008年至2009年——這說明，富士康品牌布局集中在這幾年。
種種跡象表明，富士康在相當程度上已具備了做自有品牌的條件，一切關乎時機。 |
