2.透水的那兩個小時裡發生了什麼
王家嶺煤礦雖為國有大型煤礦，施工過程卻存在嚴重的分包、承包現象。
為趕工期，中煤一建63處將工程分別承包給多個施工隊伍。“老鄉介紹老鄉，朋友介紹朋友，很多人原本從事的只是類似的行業，並非真正的煤礦基建人員，為了搶進度，很多人沒有培訓就下井了。”中煤一建運輸隊劉剛（化名）對記者說。
劉剛來自山西河津下化鄉老窑頭村，在他身邊就有十幾個同村工友。他們都沒有經過嚴格的培訓就進入這個風險系數極高的行業。
山西晉城籍礦工範鋼鎖告訴記者，3月7日他經人介紹來到礦上，第二天便下井工作。他對井下的環境不熟悉，礦上發放的自救器與先前的使用方法不同，“但是沒有人講解，很多人甚至不知道如何使用”。
而按照2009年11月16日山西省政府下發《關於加強煤礦建設項目安全管理的通知》規定，新工人安全培訓教育不得低於一個月、入場安全培訓教育不得低於一周，嚴禁未經培訓或培訓不合格及不具備基本安全知識的人員上崗。
“根據個人了解，施工隊伍一般都會雇傭民工參與煤礦建設甚至開采。由於用工量大，用工成本激增，施工單位不可能養活這一龐大的群體。項目結束後，工人們便各自返回。”中煤一建人士稱。
勞動管理不規範、混亂等症狀異常明顯。
特別的是，作為國有企業，王家嶺煤礦竟然沒有探水隊。王家嶺礦透水事故現場援救技術組組長、山西焦煤集團總工程師游浩在接受媒體採訪時說，凡是礦井、采區進行采煤作業，首先應該對地質、水文、周邊小煤礦等情況全部排查清楚。“而此次事故發生時，地質報告還正在審核中，施工人員便進行了開采作業。”
按照《煤礦防治水規定》，水文地質條件複雜或水害隱患嚴重的煤礦企業應設立專門防治水機構，配備滿足工作需要的防治水專業技術人員，配齊專用探放水設備，建立專門的探放水作業隊伍。
各煤礦及建設礦井在掘進過程中，要嚴格執行“預測預報、有掘必探、先探後掘、先治後采”的措施，使用專用探放水鑽機，探水距離不得小於200米。
“而中煤一建63處卻沒有探水隊，按照操作規程，必須向前測5米，施工3米，必須先探後掘。”中煤一建63處32隊曹姓礦工告訴記者，許多新建礦井首采面都布置在老空區附近，以便更多的回采資源，在建設過程中揭露老空區也習以為常。
因為沒有探水，王家嶺煤礦錯過了最後一次避免礦難的機會。
薑世傑，是承建王家嶺礦項目的中煤第一建設公司63處副處長、王家嶺煤礦碟子溝項目部經理，告訴現場的採訪記者，從3月28日11時10分至11時50分，他曾先後兩次接到井下工作面有滲水情況的報告。
薑世傑說，28日11時10分，當班的一名副經理升井後向他匯報說，井下27隊的工作面800米位置右下角底板處有少量滲水；11時50分，一名技術經理升井後向他匯報說，800米位置右下角出水，沒有壓力，水是清的、無異味。
當時薑世傑向在場的一位西安煤科院的技術人員詢問，這名技術人員說，曾經對這個位置進行了探測，探測報告說，在820米之內可以正常掘進。
3月28日13時40分，薑世傑接到調度室電話說，27隊的工作面出大水了；13時45分，薑世傑開始向井下打電話要求緊急升井，但電話已經打不通了。
根據山西省官方通報，山西王家嶺煤礦發生透水事故發生在3月28日13時40分左右。而本報記者在採訪過程中了解到，11點10分開始有零星透水，而大規模透水則在12點30分就發生了。
3月28日中午，中煤一建63處運輸隊礦工蔡建（化名）正在煤礦財務處辦理工作調轉業務，希望能夠從他所在的運輸隊調到紅旗隊。正當蔡建在財務處辦理調動手續時，站在一旁的他清楚地聽到煤礦調度室給財務處打來的電話：“煤礦透水了！煤礦透水了！”
蔡建一驚，穩住情緒後他立馬離開財務科，一路小跑來到井口招呼井下的兄弟。“這時，已經有大量礦工從井下跑出來，場面非常混亂。跑出來的礦工聲嘶力竭呼喊，有的直接癱坐在地上，守著井口嚎啕大哭。”他說。
在接下來的十幾分鐘裡，親戚朋友給他打來多個電話。“最後手機沒有電了，我清楚地記得事發時間是12∶30左右。”蔡建再次肯定地告訴記者。
事故發生後，工人們發現煤礦機關領導卻都不見了。跑出井面的礦工一度情緒失控。礦工們砸毀了煤礦領導辦公室的門、電腦、辦公桌椅。“最後在一間鎖著的辦公室發現了煤礦生產部經理曹奎興，礦工們氣憤之下把曹奎興打了一頓。”
“到了28日下午四點半才看到救援車輛來到礦上。此時，在井口積聚了四十多個死裡逃生的礦工，他們知道井下的人凶多吉少。”蔡建說。
對於蔡建的說法，中煤第一建設公司副總經理張建立稱：“事故發生以後，中煤一建63處立即向中煤集團匯報，沒有一絲耽擱。”
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