中評社台北2月3日電／政論家江春男今天在台灣蘋果日報撰文說，金溥聰找吳睿穎幫他訓練黨務人才，強化競爭，要把黨機器升級為“變形金剛”，媒體大幅報導，吳儼然金溥聰第二。可惜隔天吳的新聞就從要聞版移到影劇版，劇情急轉直下，簡直一場鬧劇。
吳睿穎還未就任，就對黨務改造提出很多看法，要用企業評量員工的績效指標來評估黨工表現，下鄉召幕黨務新血，建立選戰人才庫，講得頭頭是道。對問題沒了解之前，即已知道所有答案，這種人在西方被稱為“金童”（golden boy）。
金小刀本人已屬老金童，如今又找一名比他更金的金童，吳睿穎說金小刀敢用他真帶種，講得很酷，其實，吳敢接這個工作也很帶種。唯有英雄才能識英雄，金小刀的獨具慧根，一定嚇壞了不少人。
把政府當公司治理，這種想法頗吸引人，新加坡是最好例子，但卻是唯一成功的例子。泰國前總理塔信曾以CEO自居，現在逃亡海外。韓國李明博出身大企業CEO，他是真正的CEO總統，但CEO的治理方式，衍生各種後遺症，導致牛肉事件一發不可收拾，此後再也不敢提CEO。
公司以營利為目的，政府以服務為目的，即使同樣講究績效，目的也大不同。除了新加坡這種城市國家，又採取父權式管理，才有成功機會。
政黨與政府更不一樣，如果政府可比公司，政黨則像大家庭或幫派。政府所講究的行政效率，在政黨就行不通。因為政治認同禁不起理性分析，革命感情沒績效可言，只有選舉要求績效，那不算改造。其實，執政黨問題在政績，在執政團隊的領導能力，把改革重心放在政黨和選舉，根本是刻舟求劍。即使把政黨搞得像公司一樣有效率，也於事無補。 |
