可口可樂“找台階”棄購？
但也有不同的意見認為，可口可樂在這場曠日持久的併購努力中，已經失去了信心和耐心。朱新禮2月底也曾有一番“即興”言論，稱“可口可樂董事會反對收購的聲音越來越多”，並要在可口可樂全球總裁來華時給他“打打氣”。不過，兩天後，匯源隨即發布澄清公告，稱匯源並不了解可口可樂任何董事對收購的任何意見，公司也沒收到關於更改收購計劃的任何意見。
但業內人士分析，可口可樂內部對於是否值得付出24億美元的高溢價是有不同意見的。
一直關注此事的國內一大型券商高層表示，在金融危機的背景下，不排除可口可樂資金吃緊而放棄收購的打算。如果給放棄收購找一個合適的理由也是很容易的一件事，“只要在有些條款上加加減減，很容易做到不被政府批准的。”
與此對應的背景是，可口可樂提出以24美元收購匯源是在去年9月份，而當下的資產價格無疑不可同日而語。2008年9月3日，可口可樂宣布通過旗下全資附屬公司Atlantic Industries以179.2億港元收購匯源全部已發行股本時，折合每股約12.20港元。以匯源於9月1日停牌前一個交易日的收盤價4.14港元計，這一要約收購價有1.9倍的溢價。
截至當地時間3月18日收盤，可口可樂(紐約交易所代碼：KO)股價小幅上漲0.44%，為41.45美元。
雙方或有其他合作方式
北京CBCT品牌營銷機構董事長李志起稱，可口可樂想做中國飲料之王的想法被推遲了，但與匯源的合作，肯定會以其他形式進行，如加大代工生產合作，或直接合資經營。
對於康師傅、娃哈哈、統一等飲料企業，這是利好。AC尼爾森數據稱，2007年，匯源在國內100%果汁市場及中濃度果汁市場占有率分別達42.6%和39.6%，處於明顯領先地位。
◎ 法律依據
可口可樂購匯源被否的《反壟斷法》條款
《反壟斷法》第二十八條：經營者集中具有或者可能具有排除、限制競爭效果的，國務院反壟斷執法機構應當作出禁止經營者集中的決定。但是，經營者能够證明該集中對競爭產生的有利影響明顯大於不利影響，或者符合社會公共利益的，國務院反壟斷執法機構可以作出對經營者集中不予禁止的決定。
《反壟斷法》第二十九條：對不予禁止的經營者集中，國務院反壟斷執法機構可以決定附加減少集中對競爭產生不利影響的限制性條件。
商務部否決併購的三條理由
第一，集中完成後，可口可樂公司有能力將其在碳酸軟飲料市場上的支配地位傳導到果汁飲料市場，對現有果汁飲料企業產生排除、限制競爭效果，進而損害飲料消費者的合法權益。
第二，品牌是影響飲料市場有效競爭的關鍵因素，集中完成後，可口可樂公司通過控制“美汁源”和“匯源”兩個知名果汁品牌，對果汁市場控制力將明顯增強，加之其在碳酸飲料市場已有的支配地位以及相應的傳導效應，集中將使潛在競爭對手進入果汁飲料市場的障礙明顯提高。
第三，集中擠壓了國內中小型果汁企業生存空間，抑制了國內企業在果汁飲料市場參與競爭和自主創新的能力，給中國果汁飲料市場有效競爭格局造成不良影響，不利於中國果汁行業的持續健康發展。 |
