中評社北京1月28日電／在杭州橡膠集團打工的2000多名安徽碭山籍務工人員農曆新年之前曾經忐忑不安：金融海嘯波及全球輪胎製造產業，橡膠廠接到的訂單越來越少，明年的飯碗還能保住嗎？杭州橡膠集團和許多中國企業一樣，向員工承諾：困境之中不裁員。
新華社報道，杭州橡膠集團甚至提前足額發放了年終獎，完成了例行體檢，出錢包車把外地工人送回家過年，董事長沈金榮向員工承諾：企業雖然困難，但不會經濟性裁員，“今年不會，今後也不會，因為員工的信心比金子更寶貴”。
杭州橡膠集團等當地200家企業，在杭州市委、市政府的見證下，於日前共同簽署《履行社會責任，保障就業崗位》倡議書。這份由富潤集團董事長王建沂代表企業家宣讀的倡議書寫道：面對席捲全球的金融危機，很多杭州企業都陷入困境。眼下國家的最大難題是保證充分就業，我們企業的最大社會責任就是保障就業。2009年不裁員，不減薪，全員攜手，共克時艱。
事實上，近期以來，“不裁員、少裁員”的倡議之聲在中國各地特別是沿海發達地區此起彼伏：上海、廣州、溫州、南京……越來越多的企業給下屬員工吃了“定心丸”，一些地方的企業甚至成立了不裁員聯盟。置企業道德於經濟收益之上，視社會責任為終極追求，成了金融危機襲來之時眾多中國企業為自己樹立的新目標。
杭州市委書記王國平的觀點表達了時下政府與普通民眾對企業的要求：企業不光要做“經濟法人”，更要做“企業公民”，做超越資本的經營者。“企業家身上應該流著道德的血液，而不能只流淌利潤的血液。”王國平說。
全球金融危機波及實體經濟，中國沿海發達地區的外向型和勞動密集型企業首當其衝。“企業一遇到困難，馬上就裁員肯定不對。”萬向集團董事局主席魯冠球接受記者採訪時說，“我認為不能把企業的困難簡單地轉嫁到工人頭上。”
據介紹，2008年是萬向40年經營史上最困難的一年，股票市值縮水130億元，訂單萎縮開工不足。魯冠球說，2009年利潤削減已成定局，但是萬向不準備裁員，一線員工也不會減薪。
萬向2008年職工大會宣佈的分配原則是：幹部管理層少拿一點，一線員工和普通職工一分不能少，還要有一定幅度的增長。
“同甘共苦，同舟共濟，這一直是中國人推崇的渡過危機的方式。”這位40年前從一家打鐵鋪起家、現在擁有三家上市公司的民營企業家說。
杭州市總工會主席陳永良說，留住職工就是留住財富，經歷了過去幾年的“民工荒”以後，越來越多的企業家已經認識到這一點。“困難時刻留住職工，就留住了員工的忠誠度，留住了企業發展最重要的資本。因為危機畢竟是暫時的。”
謝留起是杭州橡膠集團2000多名安徽碭山籍員工中的一名。“老闆說，金融危機的後果不會讓我們承擔，我們心頭的大石頭也落了地。”謝留起發自內心地說，“碰到這麼有良心的企業，我們老鄉都說，要在這里幹一輩子。”
杭州橡膠集團董事長沈金榮說，裁員瘦身是企業應對危機、降低成本的慣用手法，但遇到危機，企業更應該發揮員工的積極性，共同尋找更好的轉危脫困的辦法。據介紹，杭州橡膠集團現在正在調整銷售策略，通過擴大農村市場和家庭用輪胎銷售，盡力保障開工率，通過及時調整產品生產，加快製品生產週轉和成品出庫，來降低成本渡過危機。
沿海地區地方政府也對企業出台了鼓勵、扶持措施。例如，杭州市政府向企業承諾，要為企業過冬營造溫暖的小氣候。杭州市提出，當下企業最大的社會責任是保就業，而政府最大的責任是保企業，包括24條“房地產新政”、21條“工商新政”、13條“出租車新政”、暫停徵收152項行政事業性收費、出口退稅、扶優扶強等政策措施都將不折不扣地落實到位。 |
