富可敵國 害慘冰島
成語說“富可敵國”。反過來說，當金庫大於國庫，一旦捅出紕漏，國家也難救。
當各國政府都被金融危機搞得焦頭爛額時，冰島政府比誰都頭痛，嘗到“富可敵國”的負面效應。
冰島去年國內生產毛額（GDP）約合台幣6,190億元，只有金融產業總值的10%。冰島央行的流動資產約40億歐元，冰島四大銀行的外債總額卻高達1000億歐元。銀行出問題，政府想紓困，必定是心有餘而力不足。
二戰前，冰島算是個窮國。冷戰期間，靠監測蘇聯動態的美軍基地支撑經濟。漁業是經濟主力，占出口所得的7成和6%的勞動人口。1990 年代開始，冰島實施金融自由化，冰島股指（ICEX）在1994年成為歐洲表現最耀眼的股市，現金多多的冰島銀行和公司到歐洲大肆井購。
冰島最大的Kaupthing銀行自1996年起，每年規模都倍增，包括2004 年以13億歐元井購丹麥的FIH銀行，亦然。零售集團Baugur在1989年還只是冰島一家折扣商店，現在雇用5萬多名員工。
冰島的高利率在最近十多年來吸引包括英國在內的許多外國存戶，目前15.5%的利率更創下歷史新高。但是金融危機一爆發，原本的優點反而變成致命傷。
問題出在冰島幅員太小，銀行與企業交叉持股風氣盛行，“相互感染”的風險遽增，形成“牽一發動全身”，既複雜且脆弱的局面。
長期而言，冰島將寄望水力發電與地熱能源產業協助撑過信貸危機。鋁制品的營收可望在今年超過傳統的漁產。但是有高達12%的通膨，冰島得先設法挺過眼前的金融危機。 |
