大震襲來，通信中斷。保持信息暢通，成爲救灾部隊迫在眉睫的需求。總參通信部當即啓封庫存，震後兩天之內，就向救灾部隊空投、配送衛星電話2000多部、對講機4000多部、手搖發電機3000部、手機2000多部，動用庫存之多、裝備之先進，均刷新了軍隊搶險救灾的紀錄。
兵馬未到，裝備先行。地震剛剛發生，總裝備部就緊急啓封了總部庫存和戰儲裝備器材，20輛洗消車、12萬把土木工具、300餘噸消毒劑等地震救援急需的裝備物資，通過鐵路輸送等方式緊急送往灾區。部隊一到，即可啓用。
鐵流滾滾，馳援汶川。濟南軍區、空軍部隊，采取邊開進邊保障、就近就便保障、直達保障、跨建制保障等方法，動員各級庫存，快速補充了大批搜救工具、工程機械等急需裝備。
到5月底，我軍已向灾區投入總價值4億多元的儲備物資，其中包括18輛醫療救護車、200台發電機、200台切割機和4.17萬頂帳篷。
儲備，用在應急，備在平時。近年來，我軍圍繞軍事鬥爭准備和多樣化軍事任務的需要，修訂完善了《軍隊戰備物資儲備管理規定》，逐步形成了品種齊全、規模適度、結構合理、布局適宜的戰略儲備體系，確立了儲備物資器材維護、保養、輪換的一整套機制，戰儲物資始終保持良好的技戰術狀態和較高的戰備水平。
在救灾緊急關頭，根據總部的指示，北京、浙江、成都等省市的代儲企業，迅速將代儲物資器材運抵灾區。近年來，我軍創新戰備物資儲備方式，軍隊不斷探索實物儲備、資金儲備、生産能力儲備相結合、軍隊儲備和地方企業代儲相結合的儲備路子，大大增强了我軍戰略儲備能力，使戰略儲備爲打贏信息化戰爭和遂行多樣化軍事任務奠定了更加堅實的物質基礎。
讓生産能量噴涌而出。依托雄厚的國力和采購體制改革，我軍形成了較强的裝備應急采購能力
特殊的戰爭，呼喚特殊的裝備。搜尋工具告急！破拆工具告急！發電機組告急！救灾展開後，各種裝備需求信息紛至沓來。
其實，地震剛剛發生，總裝備部有關部門便展開了抗震救灾裝備需求研究，幷開始從全國範圍內征集便携式生命救助設備。接到采購指令後，陸裝科訂部連夜派人兵分多路組織貨源。21小時之後，價值860多萬元的120套便携式多功能鉗、液壓頂杆、破拆工具、內燃切割鋸等配發一綫部隊，伴隨新裝備到達部隊的，還有各廠家的使用培訓人員。這次采購，開創了總裝應急采購用時最短、裝備部隊最快的新紀錄。
應對規模如此之大的多樣化軍事任務，需要大量軍隊體制外裝備，唯有依托軍地生産能力進行采購生産，把生産能力快速轉化爲應急裝備，才能做到一綫急需什麽裝備，就迅速提供什麽裝備。同時，總裝備部緊急組織30多家軍工企業開足馬力，全力生産。截至5月24日，已生産702442套(件)工程裝備，82輛修理、噴灑、淋浴車，16萬副防毒面具、手套、口罩等，幷全部及時投入一綫部隊。空軍、海軍、第二炮兵、成都軍區和濟南軍區裝備部門，也分頭組織應急采購、生産、配發，向救灾部隊源源不斷地提供裝備物資。
危難時刻爆發的功力，得益于我軍裝備采購機制的高效靈敏。近年來，按照中央軍委轉發四總部《關于深化裝備采購制度改革若幹問題的意見》，我軍裝備采購領域積極引入競爭、評價、監督、激勵四大機制，不斷提升裝備采購軍事經濟效益，加快探索軍民融合式裝備采購路子，數百家股份制企業和民營企業成爲陸海空軍裝備的承制單位，大大强化了我軍裝備的應急保障能力。
讓保障偉力植根于社會。應急動員機制的確立，使社會保障潜力得以迅速轉化成保障實力 |
