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謝長廷身邊也有童子軍 小跟班林耀文出列

http://www.chinareviewnews.com   2007-10-30 15:12:56  




  熟悉高雄政情的人士認為,林耀文當時年輕,對謝長廷而言是一顆“可被犧牲或磨損的棋子”。林耀文則說,謝長廷那時對他講,“我給你機會讓你表演,表演得好,你就成為明星,表演不好,你會摔下台,甚至粉身碎骨。” 

  趙天麟指,林耀文接下新聞處長後正式嶄露頭角,“新聞處要被裁撤,大雄卻展現了靈活的手腕,讓議員可以不動刀。” 

  新聞處保衛戰一役,讓謝長廷看到了這傢伙的潛力,接下來,林耀文又頻頻上火線護主。民進黨臨時中執會通過陳水扁版“總統”初選排藍民調時,呂秀蓮堅持連民調一起交由中常會議決,大打“拖延戰”,林耀文居然敢在呂秀蓮面前指桑罵槐地講:“不要莊孝維。”游錫堃請假參加初選,中執會有人上演“慰留”戲碼,林耀文反將一軍:“不要陷主席於不義。”謝長廷希望初選登記提前,蘇貞昌、游錫堃卻遲遲不願表態,林耀文更是直嗆蘇、游兩人:“大家嘜假啊!” 

  林耀文承認,謝長廷並不是“一下子就跟你很親的人。”能在一次次的戰役中讓謝長廷願意倚重,其實林耀文已摸索出一套“心法”。 

  林耀文說,當謝的幕僚,“有錯,就要趕快認錯”,因為“不能讓老闆措手不及”,“說謊會讓老闆面對更多危機”。 

  林耀文舉例,就像汪笨湖指他打壓電視台節目,他說他把事情的來龍去脈講給謝長廷聽,坦坦白白,謝長廷聽了,知道沒有這回事,不但不會怪他,也知道後續該怎麼處理。 

  其次,林耀文表示,“我是幕僚,絕不越俎代庖,該請示的,就說要回去請示。”可是,規矩也沒這麼死,他講:“有些事情就不能跟他討論。” 

  林耀文指,像他去衝呂秀蓮、蘇貞昌、游錫堃,“就不能讓他知道,他會阻止。”林耀文說:“很多事情要自己先想好,怎麼『得分』,之後你再來罵我,我給你罵,讓你也有可以『收尾』的空間。”什麼事該講、什麼事不該講,以免“陷老闆於不義”,運用之妙,存乎大雄一心。 

  還有,林耀文認為,當幕僚的也要有“知道自己份量有多重的自知之明。”他指,謝長廷擔任“行政院長”時,本來要任命他擔任“新聞局長”,但是他覺得“自己未必能加分”,且“姚文智比較不會有童子軍爭議”,因此他建議謝長廷讓姚文智去接這職位,自己則接辦公室主任這位子。 

  林耀文靠著反應與悟性快速上位,甚至“超班趕馬”,但也被不少人指他“臭屁、囂張”,甚至因此跟同僚有緊張關係,例如他與姚文智就被傳出不合。 

  趙天麟笑說,林耀文最近收斂些了,“因為被投訴多了。”謝長廷競選總部活動部執行長阮昭雄則說:“大雄那個位子難免得罪人,大家都覺得自己跟謝長廷很熟,但他又要幫忙擋。” 

  外界對他的指責,林耀文清清楚楚,至於變成了“夾層”,他說:“我一直是標靶,很多人在盯我。”不過,林耀文認為:“為了讓老闆形象好,自己要扮黑臉。”他又講:“我經常裡外不是人,但對得起老闆,對得住良心就好。”

  與同僚的嫌隙,林耀文說,他跟姚文智頂多是對事情的看法、抉擇不同,“我們兩個還是很好啊!”趙天麟則講:“我有時候也會覺得,大雄在幹嘛,自己兄弟,何必也擺個樣子給我看。”

  不過他又說:“了解他就好了,而且那個位子確實不好做,角色互換,今天被幹譙的就是我。” 

  儼然成為“童子軍二班”班長的林耀文,對於“童子軍一班”班頭馬永成與其他“前輩”曾被抨擊的“童子軍治國”又怎麼看?林耀文指,有時候他也為羅、馬、林佳龍等人抱屈,他說:“人家說他們童子軍,可是沒想過,他們其實從年輕的時候,就投入很多時間耕耘呀!” 

  不過,童子軍治國或有褒貶,但他們在權力運作過程中陷入的腐化爭議,林耀文又怎麼評價?林耀文認為,目前法院也沒證明他們做錯了什麼,不過,他也指,在謝長廷身邊擔任這樣的職務,謝曾告訴他,“不可能不沾鍋。名廚進廚房一定滿身腥,重點是不能『偷吃』。” 

  他說謝長廷不斷提醒他,絕對不要為了面子、或為了要證明自己的能耐去做事,“他教我,『無』”,林耀文說。 
“沒有什麼是一定要完成的,沒有就沒有,為什麼一定要呢?”林耀文指謝長廷告訴他:“『言語之中有神秘』,人要重然諾,但如果沒有隨便答應別人,沒完成也沒關係啊。”謝跟他講:“有些事我都沒法度了,你會有法度?”以此希望林耀文不要逞能。 

  謝長廷這樣帶著他,林耀文說,跟著人生起落這麼大的老闆,“該經歷的也都經歷了。嚐盡了人情冷暖,最低潮的時候根本沒人鳥我們,他說,『所以沒那麼驕傲了!』” 

  林耀文還提到,謝長廷常要他“感恩、惜福”,“你已經幹過十三職等的新聞處長、十四職等的“行政院辦公室主任”,很多公務員一輩子沒有這種機會。”謝長廷一直要我,“站在別人的立場多想想…。” 

  林耀文像個小沙彌,反覆背誦著師傅教給他的武功心法。比起過去,如今在應對進退中,多了些權力學習過程該妝點上的世故,但偶而不小心,又會透露出“我比較狠”這樣“年輕氣盛”的字眼。 

  從“剖腹相見”的基層搏挼,浸潤到“迂迴前進”的高層權術,一路攀爬的三十歲年輕人會有他的反省與掙扎。只是,反省與掙扎一旦再遇到更高、更迷人的權力,他師傅曾提點的這些“做人做事的道理”,還能不能記得?於更複雜的權力遊戲中,謝師傅所教他的這些心法,還能照表操課? 

  陳水扁身邊的馬永成,權傾一時,但至今撇不清“貪腐”之名,看在可能是下一個馬永成(林耀文)的眼裡,又有多少警惕呢! 

  童子軍二班看一班! 

  陳水扁二○○○年上台後,因為重用身邊的年輕幕僚,被批為“童子軍治國”。而今,圍繞在謝長廷身邊也有一票“童子軍”,以副總幹事林耀文為首,謝長廷競選總部新聞部執行長趙天麟、活動部執行長阮昭雄、政策部執行長李坤城、民調中心副主任謝雲嬌等,都被謝長廷擺在第一線成為主要戰力。倘若執政,這些童子軍可能也將輔佐謝長廷執掌“國家機器”,“童子軍二班”的表現會與“童子軍一班”有什麼不同? 

  趙天麟說,扁與謝用人的方法就不一樣。趙天麟分析陳水扁的用人方式表示,例如羅文嘉在陳水扁身邊,幫陳水扁想點子,陳水扁照著演出。久了,羅文嘉在外面就可以先“答應”別人,反正老闆會照著演出,因此,“很多人就可以打著扁的旗號去幹嘛!” 

  但謝長廷不是,趙天麟指,謝長廷有他的“權威感”,“他授權給你,並不代表你可以為所欲為”,他說:“我們所做的一切『最後面的部分』仍是老闆在掌握。且他『耳目眾多』,我們做了什麼,他很快會知道,一旦他知道你不行了,你的『信用額度』很快會被降低,所以我們都要很自愛,很小心!”    


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