“我們有了方向感”
“這一文件有很強的先鋒意義，這樣做，全國惟此一家。”《重慶日報》報業集團副總裁、《重慶日報》總編輯牟豐京說。
“以往，由於幾十年形成的習慣，雖然誰都明白個中弊端，但還是認為黨報只能那麼辦。”他舉例說，假設領導講話有7點，只有3點有新意，另外4點還得報，“說丟了肯定不行，即使這一點前年就曾講過。”
牟分析說，記者擔心“犯政治錯誤”，並由此形成了心理定勢。但面面俱到寫出的新聞不可能鮮活，傳播的效果也不會好。要聞版過於嚴肅不可讀，也會“傳染”給其他版面，成為痼疾。
《重慶日報》時政部記者戴娟說，“我們幾乎每天都和領導同志活動報道、會議報道打交道，應該說是輕車熟路了，可是，誇張點說，有時自己都覺得這類稿子讀起來味如嚼蠟。”
在她看來，一線記者如沒有報社相應的制度條款保障，就只能偶爾嘗試個人突入“禁區”創新，難成常態；而整個報社如果沒有相關制度保障，也難有實質性突破。
“一線時政記者浸潤新聞業這麼多年，也時常收到讀者反饋，記者肯定知道應該怎麼寫。與其說是記者不會寫，不如說是不敢寫。”
“我們有了方向感。”戴娟針對該文件評論說。
在牟豐京看來，該文件的意義不僅在於為基層群眾騰出版面，解決載體問題，更在於提出黨報要遵循新聞規律辦報，解決了理念問題。
“我們將以會議報道和領導活動報道的改革為龍頭，帶動整個版面的水準提升。”他說，“力爭通過兩三年的時間，使《重慶日報》的綜合辦報水準穩定在全國省級黨報的前列。”
“目前只是起步，如果總分100分，現在的成績不到50分。”牟豐京說，《重慶日報》還將推出系列大動作。
“領導把2／3一版騰給老百姓，這是很大的壓力呀！得上‘壓得住’的稿子。”他把今後一版的用稿標準概括為：重大的、重頭的、鮮活的。一是真正意義重大的時政經濟要聞，二是經深入基層、調查研究采寫出的服務中心、服務大局的重頭稿件，三是面向基層、面向群眾、面向生活的鮮活稿件。
為從源頭保證稿件的質和量，該報將硬性規定，所有採訪部門的報道計劃中，研究實際、面向基層的選題至少佔3／4。
為讓記者編輯跟上改革的步伐，《重慶日報》開展了一場前所未有的大培訓，歷時兩個多月，所有編輯記者必須參加。牟豐京說：“我們必須改變黨報傳統的話語體系，真正遵從新聞規律寫稿。”
該報將對所有版面進行梳理，“跟上一版的節奏”，並通過“數字報”模式，拓展黨報資訊量，建立讀者評價體系，獲悉反饋和線索，真正實現“開門辦報”。 |
