這些房企如今面臨的流動性危機狀況，現實的解決的方式，都是希望能以“以時間換空間”，境內外債務進行展期，緩解剛性兌付壓力，將更多的資金投入到項目交付方面，使銷售逐步恢複正常，有持續穩定的現金流進來，盤活在建項目和工程，使“保交付”落到實處，不讓購房者利益受損。
好在目前的樓市環境已有好轉跡象，在各地推出多項樓市支持政策後，樓市成交在5、6月份開始回暖，雖然同比去年業績降幅仍保持較高水平，但百強房企6月銷售額環比增長了61.2%。
這意味著，銷售端的恢複能為項目本身帶來自有的現金流，施工建設能更有保障，完成保交付的可能性會更高。
這次發生的業主強制停貸事件也說明，當前的房地產行業仍需房企積極自救，不能有躺平、僥幸心態，因為他們關乎到大量業主的切實利益。（來源：界面新聞 記者：楊冰柯） |
